本文關(guān)鍵詞：六西格瑪質(zhì)量管理在汽車板加工中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津工業(yè)大學(xué)》 2008年

六西格瑪在制造型企業(yè)中的應(yīng)用研究

陳凱  

【摘要】： 隨著六西格瑪管理在摩托羅拉和通用電氣公司獲得的巨大成功,六西格瑪已得到世界管理界的普遍認(rèn)可。目前世界上大多數(shù)優(yōu)秀公司為了獲得持續(xù)的成功都在實(shí)施六西格瑪管理,而我國企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代術(shù)開始認(rèn)識(shí)六西格瑪,許多企業(yè)嘗試應(yīng)用并實(shí)施六西格瑪管理,進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。本文針對(duì)六西格瑪管理在我國制造企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題,給出并分析了六西格瑪應(yīng)用模型——DMAIC模型,重點(diǎn)討論了該模型的特點(diǎn)和使用過程中應(yīng)注意的問題。然后根據(jù)上述DMAIC模型,結(jié)合天津興天科技有限公司實(shí)際情況,在減少產(chǎn)品膠面異物項(xiàng)目進(jìn)行了應(yīng)用,取得了比較滿意的結(jié)果,同時(shí)根據(jù)應(yīng)用過程中所取得的經(jīng)驗(yàn),給出了我國制造企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的相應(yīng)建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F273
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-7

第一章 緒論7-19

1.1 選題背景7

1.2 國外現(xiàn)狀7-15

1.3 國內(nèi)現(xiàn)狀15-17

1.4 研究內(nèi)容與本文寫作框架17-19

第二章 相關(guān)理論綜述19-35

2.1 六西格瑪理論簡介19-24

2.2 六西格瑪理論應(yīng)用24-35

第三章 六西格瑪模型及其應(yīng)用軟件35-40

3.1 六西格瑪應(yīng)用的DMAIC模型35-38

3.2 模型軟件解決方案38-40

第四章 天津興天科技有限公司案例分析40-53

4.1 天津興天科技有限公司簡介40-42

4.2 推行六西格瑪理論所進(jìn)行的準(zhǔn)備42-43

4.3 企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)過程分析43-53

第五章 結(jié)論與建議53-56

5.1 研究結(jié)果與不足53-54

5.2 實(shí)施建議54-56

參考文獻(xiàn)56-58

發(fā)表論文和參加科研活動(dòng)情況說明58-59

致謝59

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【引證文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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3 方飛;六西格瑪在酒店管理中的應(yīng)用研究[D];湖南大學(xué);2008年

4 王榮;六西格瑪管理方法及實(shí)施研究[D];吉林大學(xué);2005年

5 周暐;六西格瑪管理的理論與實(shí)踐[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

6 宋靜;六西格瑪管理在A紡織廠的實(shí)施[D];天津工業(yè)大學(xué);2007年

7 瞿孫平;六西格瑪管理在A公司的應(yīng)用研究[D];揚(yáng)州大學(xué);2009年

8 劉飛;六西格碼管理與數(shù)理統(tǒng)計(jì)[D];華東師范大學(xué);2006年

9 焦健;六西格瑪管理方法在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2007年

10 趙艷;基于六西格瑪?shù)牟少徆芾矸治鯷D];天津大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：六西格瑪質(zhì)量管理在汽車板加工中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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