發(fā)布時(shí)間：2017-11-05 18:35

  本文關(guān)鍵詞：A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理研究

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【摘要】：當(dāng)今時(shí)代,已經(jīng)步入信息時(shí)代,信息系統(tǒng)已經(jīng)在許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,如何保證信息化項(xiàng)目的質(zhì)量,成為信息化項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。目前,信息化項(xiàng)目的質(zhì)量管理,學(xué)術(shù)界比較重視其軟件開發(fā)環(huán)節(jié),而對其開發(fā)后的實(shí)施過程重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目,作為A公司資金管理信息化的重要內(nèi)容,它的啟動(dòng)與實(shí)施實(shí)現(xiàn)了管理上的創(chuàng)新和開拓,也成為信息化項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理研究的一次契機(jī)。 本文重點(diǎn)回顧了A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施的過程,對A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全面剖析,總結(jié)其中優(yōu)勢與不足,重點(diǎn)針對A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、測試階段、并行階段、正式上線階段等實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)理論,基于項(xiàng)目質(zhì)量管理角度做了深入細(xì)致地研究。 通過對資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施全過程的研究,歸結(jié)出組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、項(xiàng)目時(shí)間、系統(tǒng)設(shè)計(jì)四大影響A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的因素,從引入PDCA質(zhì)量控制模型、引入全面質(zhì)量管理理念兩個(gè)方面提出明確質(zhì)量目標(biāo)、確立實(shí)施效果檢查機(jī)制、建立需求反應(yīng)渠道、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一系列具體的優(yōu)化措施,總結(jié)出更有效的A公司資金管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理方法。希望可以為類似的信息化項(xiàng)目實(shí)施提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275.1;F426.722

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本文編號：1145387