本文關(guān)鍵詞：云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制研究

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【摘要】：云南省的紅十字會在近幾年發(fā)展迅速,由于其強(qiáng)大的社會服務(wù)功能,對于彌補(bǔ)云南省社會保障、公益組織建設(shè)和社會道德方面表現(xiàn)突出。紅十字會的主要工作都是依靠強(qiáng)大的志愿者服務(wù)團(tuán)體完成的,所以志愿者在活動中起到了非常重要的地位。隨著紅十字會的發(fā)展壯大,各種問題隨之顯現(xiàn),比如公民對志愿服務(wù)的認(rèn)知度不夠、志愿服務(wù)立法不完善等等,這些問題嚴(yán)重制約著紅十字會志愿服務(wù)的發(fā)展。如果沒有一套科學(xué)的行之有效的志愿者激勵機(jī)制,那么這些問題將得不到有效的解決,甚至?xí)訃?yán)重。所以志愿者激勵體制的建設(shè)被提到了新的高度,就此對于制度建設(shè)中的有關(guān)問題做了深入研究。由于云南省的紅十字會起步晚,云南省又屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),其發(fā)展相比西方發(fā)達(dá)國家較為緩慢,國內(nèi)專家、學(xué)者和紅十字會本身對志愿者激勵機(jī)制研究的還不是很多。所以,這個階段研究紅十字會志愿者激勵機(jī)制,在理論和實(shí)際操作中對其進(jìn)行完善有非常重要的作用。本文在對紅十字會志愿者以及激勵機(jī)制等相關(guān)理論詳盡闡述的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制的現(xiàn)狀,并借鑒西方發(fā)達(dá)國家成熟的志愿者激勵機(jī)制,努力革新當(dāng)前云南省紅十字會志愿者激勵制度,從根本上促進(jìn)云南省紅十字會志愿者的發(fā)展。在研究過程中及時發(fā)現(xiàn)云南省紅十字會志愿機(jī)制存在的問題,并積極探討有效的解決方案。與此同時,還對發(fā)展比較成熟的紅十字會進(jìn)行學(xué)習(xí),從中找到可以借鑒的地方,最后提出完善云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制的對策。
【關(guān)鍵詞】：紅十字會 志愿者 激勵機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D632.9
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 緒論9-21
• 一、研究目的及意義9-10
• （一）研究目的9
• （二）研究意義9-10
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-17
• （一）國外研究現(xiàn)狀10-12
• （二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-17
• （三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評17
• 三、研究的主要內(nèi)容17-18
• 四、研究思路及方法18-21
• （一）研究思路18-19
• （二）研究方法19-21
• 第一章 紅十字會志愿者激勵相關(guān)問題研究21-33
• 第一節(jié) 紅十字會概述21-22
• 一、紅十字會定義21
• 二、紅十字會的特點(diǎn)21
• 三、紅十字會的活動領(lǐng)域21-22
• 第二節(jié) 志愿者和志愿精神22-23
• 一、志愿者22-23
• 二、志愿精神23
• 第三節(jié) 紅十字會志愿者的類型及其激勵機(jī)制23-25
• 一、紅十字會志愿者的類型23-24
• 二、紅十字會志愿者激勵機(jī)制24-25
• 第四節(jié) 主要激勵理論25-33
• 一、馬斯洛需求層次理論25-28
• 二、雙因素激勵理論28-29
• 三、公平理論29-31
• 四、強(qiáng)化理論31-33
• 第二章 云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀、問題及原因分析33-44
• 第一節(jié) 云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀33-38
• 一、云南省紅十字會簡介33-34
• 二、云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制運(yùn)行狀況分析34-38
• 第二節(jié) 云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制存在的問題38-40
• 一、激勵方式單一38
• 二、志愿活動過程中的激勵不足38-39
• 三、物質(zhì)激勵的缺失39
• 四、實(shí)施負(fù)激勵的配套措施和監(jiān)督機(jī)制的缺失39-40
• 五、培訓(xùn)沒有發(fā)揮真正的作用40
• 第三節(jié) 云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制產(chǎn)生問題的原因分析40-44
• 一、深層次的固化體制影響多元化激勵機(jī)制的建立40-41
• 二、志愿者管理體制不健全41-42
• 三、物質(zhì)激勵的經(jīng)費(fèi)緊張42
• 四、培訓(xùn)的針對性與專業(yè)性不強(qiáng)42-44
• 第三章 美國紅十字會志愿者激勵機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)與啟示44-49
• 第一節(jié) 美國紅十字會志愿者激勵機(jī)制的特點(diǎn)44-46
• 一、政府重視志愿者的激勵工作44-45
• 二、注重志愿者品牌形象的宣傳和志愿精神的培養(yǎng)45
• 三、注重對志愿者教育培訓(xùn)激勵的投入45-46
• 第二節(jié) 美國紅十字會志愿者激勵機(jī)制對云南的啟示46-49
• 一、提高政府的重視程度46-47
• 二、完善非營利組織的志愿服務(wù)立法47
• 三、以品牌效益帶動全民志愿服務(wù)意識47-49
• 第四章 完善云南省紅十字會志愿者激勵機(jī)制的對策49-60
• 第一節(jié) 嚴(yán)格遵循激勵機(jī)制的原則49-50
• 一、機(jī)會面前人人平等的原則49
• 二、獎勵與績效掛鉤原則49-50
• 三、知情權(quán)原則50
• 四、客觀、公正原則50
• 第二節(jié) 完善云南省紅十字會外部激勵機(jī)制50-52
• 一、政府應(yīng)給予政策性支持50-51
• 二、培養(yǎng)公民的志愿精神51-52
• 第三節(jié) 規(guī)范云南紅十字會志愿者管理機(jī)制52-54
• 一、完善志愿服務(wù)規(guī)劃、招募、培訓(xùn)工作，使志愿者能夠各盡所能53-54
• 二、創(chuàng)造良好的工作氛圍，使志愿者能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢54
• 第四節(jié) 健全云南省紅十字會內(nèi)部激勵機(jī)制54-57
• 一、借用外腦為紅十字會志愿服務(wù)出謀劃策54-55
• 二、采取靈活多樣的激勵方式55-57
• 第五節(jié) 加強(qiáng)紅十字會志愿者自身建設(shè)57-60
• 一、搭建紅十字會志愿者溝通平臺57-58
• 二、加強(qiáng)紅十字會志愿者團(tuán)隊合作58
• 三、激勵紅十字會志愿者自我價值實(shí)現(xiàn)58-59
• 四、提高紅十字會志愿者工作滿意59-60
• 結(jié)論和展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鄧國勝;非營利組織“APC”評估理論[J];中國行政管理;2004年10期

2 江汛清;中外志愿活動比較[J];青年研究;2003年01期

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本文編號：958093