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迪慶公路管理總段職工績(jī)效考核研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-24 00:25

  本文關(guān)鍵詞:迪慶公路管理總段職工績(jī)效考核研究


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【摘要】:我國(guó)的事業(yè)單位是國(guó)家公共服務(wù)部門的重要組成,曾經(jīng)在國(guó)家建設(shè)和公益服務(wù)中發(fā)揮了極為重要的作用,但隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)大眾對(duì)公共部門服務(wù)要求的提升,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的運(yùn)行模式?jīng)]有從根本上得到改變,國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制改革得到深化的同時(shí),除了對(duì)公務(wù)員出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定,在國(guó)家層面缺少對(duì)于事業(yè)單位的管理頂層制度,直接和間接的影響到事業(yè)單位的日常管理,表現(xiàn)之一為在績(jī)效考核中的混亂。本文以事業(yè)單位身份的迪慶公路管理總段為例,詳細(xì)闡述了該單位在績(jī)效考核中存在的問題,對(duì)存在的問題進(jìn)行了原因分析,特別是對(duì)考核指標(biāo)體系的設(shè)置缺乏針對(duì)性,沿用公務(wù)員的考核難以適應(yīng)事業(yè)單位工作人員的實(shí)際工作情況,提出單位在績(jī)效考核中存在的觀念認(rèn)識(shí)、崗位設(shè)置、內(nèi)部人管理等原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,用以說明單位績(jī)效考核中組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的重要性。本文以個(gè)人0績(jī)效作為研究對(duì)象,側(cè)重突出個(gè)人績(jī)效的重要性,以對(duì)在績(jī)效考核中缺少對(duì)于個(gè)人實(shí)績(jī)量化考核的問題進(jìn)行深入分析為重點(diǎn),根據(jù)黨委實(shí)際,對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)中存在的績(jī)效考核通病提出改進(jìn)意見,提升事業(yè)單位績(jī)效考核的有效性與針對(duì)性,讓事業(yè)單位績(jī)效考核更好的落到實(shí)處,發(fā)揮更大的功用。
【關(guān)鍵詞】:迪慶公路管理總段 事業(yè)單位 績(jī)效考核
【學(xué)位授予單位】:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 緒論9-18
  • 一、選題背景及研究意義9-11
  • (一)選題背景9-10
  • (二)研究意義10-11
  • 二、國(guó)內(nèi)外相關(guān)綜述11-16
  • (一)國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-13
  • (二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-16
  • (三)創(chuàng)新與不足16
  • 三、研究方法16-18
  • 第一章 相關(guān)概念及理論概述18-25
  • 第一節(jié) 事業(yè)單位及績(jī)效考核相關(guān)概念18-22
  • 一、事業(yè)單位概述18
  • 二、績(jī)效考核概述18-19
  • 三、績(jī)效管理與績(jī)效考核19-20
  • 四、常用的績(jī)效考核方法20-22
  • 第二節(jié) 績(jī)效考核相關(guān)理論22-25
  • 一、新公共管理理論22
  • 二、目標(biāo)管理理論22-23
  • 三、激勵(lì)理論23-25
  • 第二章 事業(yè)單位績(jī)效考核現(xiàn)狀分析25-36
  • 第一節(jié) 我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效考核現(xiàn)狀25-28
  • 一、基本情況25-26
  • 二、云南省公路局績(jī)效考核現(xiàn)狀26-27
  • 三、云南其他公路養(yǎng)護(hù)組織績(jī)效考核現(xiàn)狀27-28
  • 第二節(jié) 迪慶公路管理總段績(jī)效考核現(xiàn)狀28-36
  • 一、單位基本情況28-29
  • 二、績(jī)效考核基本情況29-30
  • 三、考核效果評(píng)價(jià)30-36
  • 第三章 迪慶公路管理總段績(jī)效考核存在的問題及原因分析36-52
  • 第一節(jié) 績(jī)效考核存在的問題36-44
  • 一、觀念認(rèn)識(shí)不足、滿意度不高36-38
  • 二、崗位設(shè)置不合理38-39
  • 三、績(jī)效考核過程中的不足39-41
  • 四、績(jī)效考核指標(biāo)不科學(xué)41-42
  • 五、考核過程缺乏溝通,績(jī)效反饋和改進(jìn)不及時(shí)42-43
  • 六、獎(jiǎng)懲和督查制度落實(shí)不力,近親繁殖嚴(yán)重43-44
  • 第二節(jié) 迪慶總段績(jī)效考核存在問題的原因分析44-52
  • 一、觀念認(rèn)識(shí)不足的原因分析44-45
  • 二、崗位設(shè)置不合理原因分析45-47
  • 三、績(jī)效考核過程中的不足的原因分析47
  • 四、考核指標(biāo)不科學(xué)原因分析47-49
  • 五、考核過程缺乏溝通,,績(jī)效反饋和改進(jìn)不及時(shí)原因分析49-50
  • 六、激勵(lì)制度落實(shí)不足,內(nèi)部人管理特征原因分析50-52
  • 第四章 相關(guān)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-58
  • 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-56
  • 一、國(guó)外績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-54
  • 二、國(guó)內(nèi)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒54-56
  • 第二節(jié) 公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒56-58
  • 一、國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒56-57
  • 二、云南公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒57-58
  • 第五章 有效改進(jìn)云南公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位績(jī)效考核的對(duì)策建議58-68
  • 第一節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念與認(rèn)識(shí)58-59
  • 一、建立績(jī)效考核的新理念與重要性認(rèn)識(shí)58
  • 二、破除僵化思維58-59
  • 第二節(jié) 完善績(jī)效考核制度建設(shè)59-63
  • 一、完善績(jī)效考核制度59-60
  • 二、崗位設(shè)置合理科學(xué)60-62
  • 三、加強(qiáng)績(jī)效考核人才隊(duì)伍建設(shè)62-63
  • 第三節(jié) 建立科學(xué)的績(jī)效考核體系63-68
  • 一、建立適合的考核評(píng)估方法63-64
  • 二、做好績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)64-68
  • 結(jié)語68-69
  • 參考文獻(xiàn)69-71
  • 附錄71-78
  • 致謝78

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 韋惠鮮;;探索分析公路養(yǎng)護(hù)體制及運(yùn)行機(jī)制改革[J];科技與企業(yè);2015年06期

2 孫建紅;;事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施重在考核環(huán)節(jié)的公正性[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年06期

3 劉霞;;反思事業(yè)單位績(jī)效考核與績(jī)效工資[J];中國(guó)衛(wèi)生人才;2012年05期

4 左國(guó)海;;事業(yè)單位聘用制下人力資源管理問題與對(duì)策淺析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年04期

5 朱光明;;試論完善事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)的基本原則[J];理論學(xué)刊;2010年03期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 崔永菊;事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估方法研究[D];沈陽理工大學(xué);2012年

2 耿娜;事業(yè)單位人事制度改革研究[D];山東大學(xué);2009年



本文編號(hào):908322

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