本文關(guān)鍵詞：韓國高級公務(wù)員績效考核體系及其對我國的借鑒意義

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【摘要】：對韓國政府高級公務(wù)員的績效考核體系進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,歸納總結(jié)了韓國高級公務(wù)員績效考核的特色做法,并在此基礎(chǔ)上從機(jī)制設(shè)計、理念優(yōu)化、結(jié)果應(yīng)用等方面對我國高級公務(wù)員的績效考核工作提出了相應(yīng)的借鑒建議。
【作者單位】： 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 韓國 高級公務(wù)員 績效考核
【基金】：中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院研究生科學(xué)研究基金項目資助(2015021)
【分類號】：D630.3;D731.26
【正文快照】： 1引言 二戰(zhàn)以后,韓國開始向美國等西方國家學(xué)習(xí),在建立現(xiàn)代化民主國家的道路上不斷地進(jìn)行探索,其公務(wù)員的績效考核體系也走上了一條制度化、規(guī)范化的軌道。韓國于1949年頒布了《公務(wù)員法》,1963年頒布了《國家公務(wù)員》新法,確立了分級分類的公務(wù)員績效考核制度。在韓國,公務(wù)

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本文編號：703294