樞紐型社會組織參與社會治理研究——以杭州市江干區(qū)凱益薈為例
發(fā)布時間:2024-04-02 03:23
伴隨著全國范圍內(nèi)的創(chuàng)新治理改革浪潮,以及我國對于現(xiàn)代化治理體系的進一步重視,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足公眾的需要,這個時候樞紐型社會組織就應(yīng)運而生了。樞紐型社會組織是地方政府探索“以社養(yǎng)社”的創(chuàng)新之舉,它的存在主要是彌補政府失靈和志愿失靈。為深入分析樞紐型組織具體運行機制,本文選取杭州市江干區(qū)凱旋街道凱益薈為分析個案,運用實地調(diào)研和案例分析的研究方法,以政府、樞紐型社會組織、社會組織、社會環(huán)境四個主體為視角探析樞紐型社會組織參與社會治理中存在問題和優(yōu)化路徑。通過總結(jié)歸納國內(nèi)典型實踐的主要經(jīng)驗,并結(jié)合凱益薈的實證研究,繪制出樞紐型社會組織參與社會治理的問題樹與目標(biāo)樹。對江干區(qū)凱旋街道凱益薈的現(xiàn)狀和存在問題做全方位立體闡述;诖,本文認(rèn)為樞紐型社會組織參與社會治理主要存在社會組織孵化效果不明顯、社會組織與凱益薈中心疏離脫節(jié)、政府工作成效無法完成的現(xiàn)象和問題。從樞紐型社會組織自身、被孵化社會組織、政府和社會環(huán)境出發(fā),產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要有:對政府過度依賴;缺乏自身造血能力;監(jiān)督機制不完善;社會認(rèn)可度不高等。對此,給出相應(yīng)的對策建議:開拓多元資金渠道;引進人才,提升自主創(chuàng)新能力;完善多元動...
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景、緣起與意義
一、研究背景
二、研究緣起
三、研究意義
第二節(jié) 文獻回顧與述評
一、國外相關(guān)研究回顧
二、國內(nèi)相關(guān)研究回顧
三、國內(nèi)外研究述評
第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
三、研究思路
第二章 樞紐型社會組織參與社會治理的理論與實踐
第一節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的內(nèi)涵界定
一、樞紐型社會組織
二、社會治理
三、樞紐型社會組織參與社會治理
第二節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的理論基礎(chǔ)
一、公民—社會理論
二、協(xié)作治理理論
第三節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的實踐分析
一、北京:三級服務(wù)體系
二、上海靜安區(qū):“1+5+X”管理模式
三、寧波海曙區(qū):“三三三”工作模式
第三章 樞紐型社會組織參與社會治理實證研究:以凱益薈為例
第一節(jié) 凱益薈整體性分析
一、凱益薈產(chǎn)生背景與概況
二、凱益薈角色與功能定位
三、凱益薈發(fā)展歷程
第二節(jié) 凱益薈運行機制分析
一、準(zhǔn)入機制
二、孵化機制
三、評估機制
第三節(jié) 凱益薈工作成效
一、社會組織數(shù)量不斷增加
二、服務(wù)能力不斷提升
三、社會認(rèn)可度不斷提高
第四章 凱益薈參與社會治理存在的問題及分析
第一節(jié) 凱益薈參與社會治理主體能力較弱
一、行政主導(dǎo),缺乏自主性
二、資源依賴,“自我造血”能力低
第二節(jié) 凱益薈參與社會治理成效不明顯
一、參與治理方式不均衡
二、治理范圍有待拓展
第三節(jié) 凱益薈參與社會治理外部監(jiān)督缺位
一、監(jiān)督體系不健全
二、社會參與度度較低
第五章 對樞紐型社會組織參與社會治理成效增益的建議
第一節(jié) 拓展多元資金來源,提升資源獲取能力
一、開辟資金來源渠道
二、建立長效培訓(xùn)機制
第二節(jié) 健全制度體系,完善內(nèi)部治理機制
一、健全制度體系
二、完善內(nèi)部治理機制
第三節(jié) 規(guī)范績效機制,優(yōu)化評估體系
一、規(guī)范績效機制
二、優(yōu)化評估體系
第四節(jié) 聯(lián)動社會主體,建立動態(tài)監(jiān)督機制
一、發(fā)動社會力量,鼓勵公眾參與
二、發(fā)揮監(jiān)管職能,建立動態(tài)監(jiān)督機制
結(jié)語
參考文獻
一、專著類
二、中文期刊論文
三、外文期刊
四、政策文件
五、電子文獻及其他
附錄一: 相關(guān)方調(diào)研提綱
致謝
本文編號:3945740
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景、緣起與意義
一、研究背景
二、研究緣起
三、研究意義
第二節(jié) 文獻回顧與述評
一、國外相關(guān)研究回顧
二、國內(nèi)相關(guān)研究回顧
三、國內(nèi)外研究述評
第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
三、研究思路
第二章 樞紐型社會組織參與社會治理的理論與實踐
第一節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的內(nèi)涵界定
一、樞紐型社會組織
二、社會治理
三、樞紐型社會組織參與社會治理
第二節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的理論基礎(chǔ)
一、公民—社會理論
二、協(xié)作治理理論
第三節(jié) 樞紐型社會組織參與社會治理的實踐分析
一、北京:三級服務(wù)體系
二、上海靜安區(qū):“1+5+X”管理模式
三、寧波海曙區(qū):“三三三”工作模式
第三章 樞紐型社會組織參與社會治理實證研究:以凱益薈為例
第一節(jié) 凱益薈整體性分析
一、凱益薈產(chǎn)生背景與概況
二、凱益薈角色與功能定位
三、凱益薈發(fā)展歷程
第二節(jié) 凱益薈運行機制分析
一、準(zhǔn)入機制
二、孵化機制
三、評估機制
第三節(jié) 凱益薈工作成效
一、社會組織數(shù)量不斷增加
二、服務(wù)能力不斷提升
三、社會認(rèn)可度不斷提高
第四章 凱益薈參與社會治理存在的問題及分析
第一節(jié) 凱益薈參與社會治理主體能力較弱
一、行政主導(dǎo),缺乏自主性
二、資源依賴,“自我造血”能力低
第二節(jié) 凱益薈參與社會治理成效不明顯
一、參與治理方式不均衡
二、治理范圍有待拓展
第三節(jié) 凱益薈參與社會治理外部監(jiān)督缺位
一、監(jiān)督體系不健全
二、社會參與度度較低
第五章 對樞紐型社會組織參與社會治理成效增益的建議
第一節(jié) 拓展多元資金來源,提升資源獲取能力
一、開辟資金來源渠道
二、建立長效培訓(xùn)機制
第二節(jié) 健全制度體系,完善內(nèi)部治理機制
一、健全制度體系
二、完善內(nèi)部治理機制
第三節(jié) 規(guī)范績效機制,優(yōu)化評估體系
一、規(guī)范績效機制
二、優(yōu)化評估體系
第四節(jié) 聯(lián)動社會主體,建立動態(tài)監(jiān)督機制
一、發(fā)動社會力量,鼓勵公眾參與
二、發(fā)揮監(jiān)管職能,建立動態(tài)監(jiān)督機制
結(jié)語
參考文獻
一、專著類
二、中文期刊論文
三、外文期刊
四、政策文件
五、電子文獻及其他
附錄一: 相關(guān)方調(diào)研提綱
致謝
本文編號:3945740
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/zhengwuguanli/3945740.html
最近更新
教材專著