當前志愿服務模式存在的痛點主要有志愿服務有效供給與匹配效果不佳、志愿服務組織專業(yè)化能力建設不足、個體志愿行為激勵與保障不完善、志愿服務資源整合與共享不充分4個方面。本研究發(fā)現(xiàn)大數(shù)據可驅動志愿服務流程再造,主要特點為從"類行政化"邁向"協(xié)同化",從被動響應到主動精準決策,管理精準和參與拓展。因此,要從健全人才培養(yǎng)與智力支持制度、完善志愿服務大數(shù)據經費投入制度、建立志愿服務智慧化建設的激勵機制、落實志愿服務大數(shù)據的反饋和評價體系、完善志愿服務大數(shù)據信息安全制度來推動大數(shù)據技術驅動志愿服務模式的優(yōu)化。

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【文章目錄】：
一、當前志愿服務模式的痛點
    1. 志愿服務有效供給與匹配效果不佳
    2. 志愿服務組織專業(yè)化能力建設不足
    3. 個體志愿行為激勵與保障不完善
    4. 志愿服務資源整合與共享不充分
二、建構大數(shù)據驅動下的志愿服務新模式
    1. 關系重構：從“類行政化”邁向“協(xié)同化”
    2. 決策重塑：從被動響應到主動精準決策
    3. 管理精準
    4. 參與拓展
三、保障路徑
    1. 健全人才培養(yǎng)與智力支持制度
    2. 完善志愿服務大數(shù)據經費投入制度
    3. 建立志愿服務智慧化建設的激勵機制
    4. 落實志愿服務大數(shù)據的反饋和評價體系
    5. 完善志愿服務大數(shù)據信息安全制度
四、結論



本文編號：3945334