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協(xié)同治理視角下蘭州市開展“三社聯(lián)動”的問題與對策研究——以正寧路社區(qū)為例

發(fā)布時間:2024-02-13 22:37
  黨的十八屆三中全會對社會治理創(chuàng)新作出了安排部署,提出要推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。社區(qū)是社會的基本組成單元,要實現(xiàn)國家治理能力現(xiàn)代化這一目標(biāo),首先要實現(xiàn)社區(qū)治理的現(xiàn)代化。國家努力實現(xiàn)社區(qū)治理現(xiàn)代化,但是社區(qū)本身面臨不足,需要創(chuàng)新管理方式實現(xiàn)社區(qū)治理。過去由政府部門大包大攬的方式已經(jīng)不能滿足社區(qū)發(fā)展的需要。為了推進社區(qū)治理的創(chuàng)新,我國不同地區(qū)先后進行了探索和嘗試。不少地區(qū)都把“三社聯(lián)動”作為創(chuàng)新社區(qū)治理的一種實踐。“三社聯(lián)動”就是用社區(qū)多元主體的力量改變過去政府管理一切的管理方式,把社會組織、社會工作者和社區(qū)居委會幾個要素以社區(qū)為平臺集合到一起,實現(xiàn)社區(qū)多方共同參與治理的一種創(chuàng)新模式。目前,對于東部地區(qū)“三社聯(lián)動”開展情況的研究已不鮮見,而對于西部地區(qū),尤其是西北地區(qū)開展“三社聯(lián)動”的研究還并不多。作為西北地區(qū)重要的中心城市之一,蘭州市在開展“三社聯(lián)動”方面也進行了探索和實踐,其“三社聯(lián)動”的開展也取得了一定的進展和成績?偨Y(jié)蘭州市開展“三社聯(lián)動”以來的經(jīng)驗,反思其中存在的問題,學(xué)習(xí)和借鑒其他城市的經(jīng)驗和做法,對于當(dāng)前蘭州市繼續(xù)開展“三社聯(lián)動”并將其推向深入,具有一定的理論價值和現(xiàn)...

【文章頁數(shù)】:48 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外相關(guān)研究
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 核心概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念的界定
        2.1.1 城市社區(qū)
        2.1.2 社會組織
        2.1.3 社會工作者
        2.1.4 三社聯(lián)動
    2.2 理論基礎(chǔ)及其啟示
        2.2.1 協(xié)同治理理論
        2.2.2 本文的分析框架
第三章 正寧路社區(qū)“三社聯(lián)動”開展現(xiàn)狀
    3.1 正寧路社區(qū)開展“三社聯(lián)動”的背景與環(huán)境
        3.1.1 “三社聯(lián)動”的相關(guān)政策背景
        3.1.2 正寧路社區(qū)概況
    3.2 正寧路社區(qū)開展“三社聯(lián)動”的主要做法
        3.2.1 整合服務(wù)力量
        3.2.2 引進專業(yè)社工
        3.2.3 精細化開展服務(wù)
        3.2.4 轉(zhuǎn)變工作方式
    3.3 正寧路社區(qū)推進“三社聯(lián)動”所取得的成效
        3.3.1 社區(qū)服務(wù)專業(yè)性明顯提高
        3.3.2 社區(qū)居民參與程度提高
        3.3.3 初步建立服務(wù)平臺
        3.3.4 初步實現(xiàn)共贏
第四章 正寧路社區(qū)開展“三社聯(lián)動”存在的問題及原因分析
    4.1 正寧路社區(qū)推進“三社聯(lián)動”存在的問題
        4.1.1 參與主體間關(guān)系不平等
        4.1.2 各主體間邊界不夠明晰
        4.1.3 公眾參與仍顯不足
        4.1.4 監(jiān)督機制仍顯欠缺
        4.1.5 資金保障比較薄弱
    4.2 正寧路社區(qū)開展“三社聯(lián)動”存在問題的原因分析
        4.2.1 政府職能的轉(zhuǎn)變還不到位
        4.2.2 社區(qū)居民參與意識不強
        4.2.3 社會組織自身建設(shè)不足
        4.2.4 對“三社聯(lián)動”項目的監(jiān)督和考核還不完善
第五章 國內(nèi)城市開展“三社聯(lián)動”的經(jīng)驗和啟示
    5.1 國內(nèi)城市“三社聯(lián)動”的實踐工作
        5.1.1 廣州市開展“三社聯(lián)動”的治理模式
        5.1.2 北京市朝陽區(qū)鑫兆佳園社區(qū)的實踐探索
    5.2 國內(nèi)城市“三社聯(lián)動”實踐的啟示
        5.2.1 進一步轉(zhuǎn)變政府職能
        5.2.2 明晰各主體邊界
        5.2.3 促進社區(qū)居民參與
        5.2.4 讓監(jiān)督主體多元化
第六章 提升蘭州市社區(qū)“三社聯(lián)動”工作的對策建議
    6.1 找準(zhǔn)政府的角色定位
        6.1.1 轉(zhuǎn)變政府職能
        6.1.2 依法明確各主體權(quán)責(zé)
    6.2 提高居民參與社區(qū)治理積極性
    6.3 完善政策監(jiān)督保障
        6.3.1 完善相關(guān)政策
        6.3.2 改進監(jiān)督機制
    6.4 創(chuàng)造社會組織發(fā)展良好環(huán)境
第七章 結(jié)語
參考文獻
附錄:訪談提綱
致謝



本文編號:3897315

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