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四川省萬源市公職人員激勵機制存在問題及對策研究

發(fā)布時間:2023-11-18 12:37
  實施公職人員激勵有助于提高公職人員工作效率,促進公共管理水平的提高!吨腥A人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)詳細規(guī)定了公職人員激勵機制方面的內(nèi)容。《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟返闹贫ǔ鲎灾泄仓醒朕k公廳,該意見針對廣大干部的行為進行了規(guī)定,基于新時代背景,行為方針得以提出。萬源市隸屬四川省管轄,與陜西、重慶相鄰,經(jīng)濟建設(shè)比較滯后。萬源市公職人員隊伍存在著人才流失嚴重、激勵機制難以發(fā)揮預(yù)期效果等問題。對現(xiàn)有的激勵機制進行改進和完善,是提高公職人員隊伍素質(zhì)的必然要求,更重要的是達到提升行政效能,促進萬源市經(jīng)濟社會發(fā)展的目的。同時,萬源市公職人員激勵機制的研究對與萬源市現(xiàn)實狀況相似的地區(qū)也有一定的借鑒意義。本文選擇波特-勞勒綜合激勵模型作為理論研究的基礎(chǔ),以斯金納強化理論、麥克利蘭成就動機理論、亞當斯公平理論等為理論依據(jù),開展問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查,分析萬源市公職人員激勵機制存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)這些原因?qū)?yōu)化措施進行設(shè)計。筆者行文構(gòu)成共計六個部分:第一部分為緒論,著重對課題研究的意義和背景進行介紹,對現(xiàn)階段研究概況進行闡述,同時也介紹了研究目的以及研究過程中所采用的各...

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究評價
    1.3 研究主題和內(nèi)容
        1.3.1 研究主題
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 技術(shù)路線和研究方法
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念
        2.1.1 激勵
        2.1.2 公職人員
        2.1.3 公職人員激勵
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 波特-勞勒綜合激勵模型
        2.2.2 斯金納強化理論
        2.2.3 麥克利蘭成就動機理論
        2.2.4 亞當斯公平理論
    2.3 理論運用
        2.3.1 波特-勞勒綜合激勵模型的運用
        2.3.2 其他激勵理論的運用
第三章 四川省萬源市公職人員激勵機制存在問題及成因分析
    3.1 四川省萬源市公職人員激勵現(xiàn)狀環(huán)境
        3.1.1 物質(zhì)激勵執(zhí)行現(xiàn)狀
        3.1.2 精神激勵執(zhí)行現(xiàn)狀
    3.2 四川省萬源市公職人員激勵機制存在問題
        3.2.1 條件艱苦地區(qū)激勵措施略顯乏力
        3.2.2 能力培訓效果不明顯
        3.2.3 績效考核制度未充分發(fā)揮激勵作用
        3.2.4 待遇水平滿意度低
        3.2.5 提拔晉升存在局限
        3.2.6 激勵手段留不住人才
    3.3 四川省萬源市公職人員激勵機制存在問題的原因分析
        3.3.1 “努力—績效”關(guān)系弱化
        3.3.2 “績效—報酬”關(guān)系弱化
        3.3.3 “報酬—滿意”關(guān)系弱化
第四章 公職人員激勵經(jīng)驗做法
    4.1 北京市豐臺區(qū)干部培訓實境課堂
    4.2 江蘇省宿城區(qū)建立干部困難需求數(shù)據(jù)庫
    4.3 四川省錦江區(qū)實施“錦遇良才”行動計劃
    4.4 甘肅省清水縣注重年輕干部能力培養(yǎng)
    4.5 四川省劍閣縣保障脫貧攻堅一線干部待遇
第五章 四川省萬源市公職人員激勵機制的優(yōu)化建議方案
    5.1 優(yōu)化方案設(shè)計原則
        5.1.1 以科學激勵理論為理論基礎(chǔ)
        5.1.2 以“復(fù)雜人”人性假設(shè)為基本假設(shè)
        5.1.3 注重公職人員激勵的公平性
    5.2 優(yōu)化方案內(nèi)容
        5.2.1 強化“努力—績效”關(guān)系
        5.2.2 強化“績效—報酬”關(guān)系
        5.2.3 強化“報酬—滿意”關(guān)系
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻
附錄



本文編號:3865299

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