借用馬勒斯和杰克遜所構(gòu)建的MBI倦怠結(jié)構(gòu)量表,從情緒耗竭、去個性化和個人成就感低落三個維度,對G省1478名基層公務員的職業(yè)倦怠情況進行測量。結(jié)果發(fā)現(xiàn),G省被調(diào)查基層公務員的職業(yè)倦怠水平均值為2.30,呈中等水平,且女性公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、18—30歲的公務員、未婚或離異公務員、普通公務員的職業(yè)倦怠程度更明顯。究其原因,主要是個體層面的期望偏差與角色沖突、組織層面的機制乏力與權(quán)責不一、環(huán)境層面的資源不足與壓力過大、社會層面的期望過高與支持不夠。建議通過調(diào)整職業(yè)期望與調(diào)適角色沖突、提高薪酬待遇與完善相關(guān)機制、優(yōu)化權(quán)責結(jié)構(gòu)與減輕工作負擔、正視社會期望與強化社會支持的路徑來予以干預。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、研究緣起：網(wǎng)絡吐槽中的問題意識
二、研究綜述：學術(shù)探討中的價值闡釋
三、研究分析：實證調(diào)查中的數(shù)據(jù)測量
四、研究反思：邏輯推導中的成因探究
    1. 個體層面：期望偏差與角色沖突
    2. 組織層面：機制乏力與權(quán)責不一
    3. 環(huán)境層面：資源不足與壓力過大
    4. 社會層面：期望過高與支持不夠
五、研究建議：現(xiàn)實行動中的策略干預
    1. 個體層面：調(diào)整職業(yè)期望與調(diào)適角色沖突
    2. 組織層面：提高薪酬待遇與完善相關(guān)機制
    3. 環(huán)境層面：優(yōu)化權(quán)責結(jié)構(gòu)與減輕工作負擔
    4. 社會層面：正視社會期望與強化社會支持



本文編號：3833905