當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,金融機(jī)構(gòu)大量聚集,形成金融中心,當(dāng)機(jī)構(gòu)達(dá)到一定數(shù)量時(shí),又稱(chēng)為金融城。金融城的出現(xiàn)代表著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的綜合實(shí)力,也象征著金融體系的健全和完善。我國(guó)建設(shè)金融城的歷史要追溯到20世紀(jì)90年代,上海于1992年首次提出建設(shè)國(guó)際金融城,在2008年年初,北京市政府發(fā)布了一項(xiàng)提議:將北京建設(shè)成為一個(gè)“具有重大國(guó)際影響力的金融中心城市”。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在近十幾年來(lái)迅速提升,這代表著發(fā)展國(guó)際金融中心的條件也日漸成熟,在大都市建設(shè)國(guó)際金融中心自然而然也成了大勢(shì)所趨的工作,近些年許多二三線(xiàn)城市也陸續(xù)出臺(tái)金融經(jīng)濟(jì)政策,吸引金融機(jī)構(gòu)聚集,建設(shè)國(guó)際金融城。2018年下半年,合肥濱湖科學(xué)城(即合肥濱湖新區(qū))成立暨安徽省大院大所合作科技成果對(duì)接會(huì)在合肥開(kāi)幕,備受關(guān)注的合肥濱湖科學(xué)城(合肥濱湖新區(qū))正式揭牌。合肥國(guó)際金融后臺(tái)服務(wù)基地(即合肥金融城)位于合肥濱湖新區(qū)云谷路與徽州大道交口附近,在此形成了一個(gè)資金流通密集、人才儲(chǔ)備豐富、機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)、配套設(shè)施完善、環(huán)境風(fēng)景優(yōu)美的國(guó)際一流金融后臺(tái)服務(wù)基地。目前,中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、浦發(fā)銀行...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
        (一)選題緣由
        (二)研究意義
    二、研究方法
        (一)文獻(xiàn)法
        (二)問(wèn)卷調(diào)查法
        (三)參與式觀(guān)察
    三、相關(guān)區(qū)域界定
        (一)濱湖金融城
        (二)濱湖功能區(qū)
        (三)金領(lǐng)家園
第二章 文獻(xiàn)綜述
    一、研究現(xiàn)狀
        (一)金融城社會(huì)治理的現(xiàn)狀
        (二)金融城社會(huì)治理發(fā)展的建議
    二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
        (一)社會(huì)資本理論
        (二)社會(huì)體系理論
    三、文獻(xiàn)評(píng)述
第三章 國(guó)內(nèi)外金融城社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
    一、倫敦金融城的社會(huì)治理研究
    二、上海陸家嘴金融城的社會(huì)治理研究
        (一)推廣“社會(huì)各項(xiàng)主體共治”,讓企業(yè)釋放活力
        (二)打造綜合服務(wù)平臺(tái),以黨建帶領(lǐng)發(fā)展
第四章 濱湖金融城社會(huì)治理的實(shí)踐措施
    一、濱湖功能區(qū)的探索措施
        (一)建立金領(lǐng)家園,打造綜合服務(wù)平臺(tái)
        (二)創(chuàng)新宣傳方式,擴(kuò)大品牌效應(yīng)
        (三)完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)服務(wù)體制機(jī)制
        (四)堅(jiān)持定期走訪(fǎng),準(zhǔn)確定位需求
        (五)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),打造專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍
    二、金領(lǐng)家園的創(chuàng)新實(shí)踐措施
        (一)加強(qiáng)黨建,打造黨群需求服務(wù)平臺(tái)
        (二)鏈接資源,拓展政務(wù)服務(wù)
        (三)申報(bào)“益企聯(lián)盟”,推動(dòng)公益活動(dòng)多元參與
        (四)推動(dòng)社團(tuán)建設(shè),開(kāi)展興趣活動(dòng)
        (五)充分摸排走訪(fǎng),解決企業(yè)所急所盼
        (六)挖掘服務(wù)資源,孵化小微企業(yè)
第五章 濱湖金融城社會(huì)治理的成效
    一、濱湖金融城創(chuàng)新社會(huì)治理的成效
        (一)品牌影響力穩(wěn)步提升,形成區(qū)域黨建強(qiáng)磁場(chǎng)
        (二)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能效初現(xiàn),區(qū)域黨建活力彰顯
        (三)深度融合態(tài)勢(shì)形成,共促共贏踐之于行
        (四)媒體宣傳全面開(kāi)花,人人都是宣傳員
    二、濱湖金融城社會(huì)治理的創(chuàng)新舉措
        (一)申報(bào)“益企聯(lián)盟”項(xiàng)目,與黨建融合的創(chuàng)新實(shí)踐
        (二)搭建需求的平臺(tái),與資源鏈接的創(chuàng)新實(shí)踐
第六章 濱湖金融城社會(huì)治理的問(wèn)題
    一、服務(wù)場(chǎng)地不固定、時(shí)間受限
    二、服務(wù)專(zhuān)業(yè)性有待提高
    三、服務(wù)成效難以反饋
    四、中轉(zhuǎn)站作用不明顯
    五、服務(wù)對(duì)象參與度不足
    六、金融機(jī)構(gòu)黨建發(fā)展困難
第七章 濱湖金融城社會(huì)治理的對(duì)策建議
    一、積極引進(jìn)社會(huì)工作人才,提升活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性
    二、加強(qiáng)黨建平臺(tái),擴(kuò)大宣傳范圍
    三、充分發(fā)揮平臺(tái)作用,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性
    四、加強(qiáng)資源鏈接,堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”“走出去”雙向發(fā)展
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3786080