辦事機構如何辦事?——對領導小組辦公室的一項整體分析
發(fā)布時間:2023-03-11 16:57
領導小組的研究工作需要適時進階,從而將領導小組辦公室置于學界的"聚光燈"下;谥匾潭取⑹荜P注度、資料完整度等指標,可采用中央領導小組、國務院議事協(xié)調機構的辦事機構作為領導小組辦公室研究的"基礎信息表"。實地調研、文件起草、政策闡釋、督促落實這四項重點職責,構成了領導小組辦公室運轉的功能矩陣。領導小組辦公室的作用機理呈現(xiàn)為X型鏈接,即對上承接領導小組成員集群、左右聯(lián)動職能部門集群、向下延伸下級主體集群。領導小組辦公室的現(xiàn)實角色已遠超過"辦事機構"層面,其乃是國家治理中的一個關鍵行動者。
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、研究的進階:從領導小組到領導小組辦公室
二、領導小組辦公室的基本概況
(一)中央領導小組辦公室概況
(二)國務院領導小組辦公室概況
三、領導小組辦公室運轉的功能矩陣
(一)實地調研
(二)文件起草
(三)政策闡釋
(四)督促落實
四、X型鏈接:領導小組辦公室的作用機理
(一)對上承接:領導小組辦公室與領導小組成員集群之間的鏈接
(二)左右聯(lián)動:領導小組辦公室與職能部門集群之間的鏈接
(三)向下延伸:領導小組辦公室與下級主體集群之間的鏈接
五、國家治理中的關鍵行動者
本文編號:3759894
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、研究的進階:從領導小組到領導小組辦公室
二、領導小組辦公室的基本概況
(一)中央領導小組辦公室概況
(二)國務院領導小組辦公室概況
三、領導小組辦公室運轉的功能矩陣
(一)實地調研
(二)文件起草
(三)政策闡釋
(四)督促落實
四、X型鏈接:領導小組辦公室的作用機理
(一)對上承接:領導小組辦公室與領導小組成員集群之間的鏈接
(二)左右聯(lián)動:領導小組辦公室與職能部門集群之間的鏈接
(三)向下延伸:領導小組辦公室與下級主體集群之間的鏈接
五、國家治理中的關鍵行動者
本文編號:3759894
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