鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國行政管理體制內(nèi)最基層的行政機關(guān),是縣域經(jīng)濟的重要支撐和載體,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點和紐帶,但是當(dāng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府普遍存在經(jīng)濟調(diào)控職能和社會管理職能弱化、權(quán)責(zé)利分配不均等問題,部分經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題相對突出,一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會治理。為破除傳統(tǒng)基層行政管理體制的束縛,全國各地強鎮(zhèn)擴權(quán)改革應(yīng)運而生。隨著改革工作的深入推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革向前邁出了重要步伐,但解決了一些老問題的同時,也冒出了一些新問題,給改革提出了新的挑戰(zhàn)。本文以重塑政府理論、治理理論、分權(quán)理論、扁平化組織理論等為理論基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和廣東省、浙江省先行經(jīng)驗,以鎮(zhèn)江市A、B、C三個參與強鎮(zhèn)擴權(quán)改革實踐的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)為研究對象,旨在通過實地走訪調(diào)研,總結(jié)鎮(zhèn)江市強鎮(zhèn)擴權(quán)改革具體實踐和取得的成效,研究改革過程中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境,并通過分析出現(xiàn)上述問題的法律、制度、利益、管理等方面原因,有針對性地提出深化強鎮(zhèn)擴權(quán)改革、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理能力的對策和建議。力求由點及面,為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展尤其是經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)深化行政體制改革作出有益的探索。 

【文章來源】：江蘇大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

強鎮(zhèn)擴權(quán)改革實踐歷史沿革圖

江蘇大學(xué)公共管理碩士（MPA）學(xué)位論文21量精簡52.5%。在此基礎(chǔ)上，B鎮(zhèn)、C鎮(zhèn)作為第二批試點，著力構(gòu)建更加扁平高效的管理機制和更加靈活協(xié)調(diào)的運行機制，分別設(shè)置了8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機構(gòu)數(shù)量分別精簡71.4%和68.3%。以B鎮(zhèn)為例，改革前，如圖3.2所示，B鎮(zhèn)行政機構(gòu)與事業(yè)機構(gòu)共有28個，按照條線分為黨委口、政府口、經(jīng)濟口、人大口、派駐機構(gòu)等，組織層級較多，機構(gòu)設(shè)置繁冗復(fù)雜。改革后，如圖3.3所示，B鎮(zhèn)僅綜合設(shè)置“一辦七局”共8個機構(gòu)。圖3.2B鎮(zhèn)改革前組織架構(gòu)圖圖3.3B鎮(zhèn)改革后組織架構(gòu)圖

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的實踐與思考[D]. 李楊.武漢大學(xué) 2019
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本文編號：3620762