公務(wù)員管理機(jī)制中不可或缺的部分就是公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,良好的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制能有效提高公務(wù)員的工作效率,提升公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性與積極性,發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。目前,我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍龐大,雖然已經(jīng)在逐步探索各種形式的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,但是,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的激勵(lì)機(jī)制尚有許多不完善的地方,沒有形成具有中國(guó)特色的一套激勵(lì)機(jī)制體系。地稅部門公務(wù)員長(zhǎng)期以來存在著工作效率低下、工作態(tài)度散漫等問題,究其原因,很大一部分是由于地稅部門缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。地稅部門激勵(lì)機(jī)制的形成不是一朝一夕,需要不斷探索新的方法,并運(yùn)用到稅收工作當(dāng)中去。本文以宜春市地稅局為例,探討如何完善地稅部門激勵(lì)機(jī)制,提升地稅部門的激勵(lì)效果。首先對(duì)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的理論進(jìn)行闡述,對(duì)激勵(lì)機(jī)制的概念、構(gòu)成要素及意義進(jìn)行了闡述,并結(jié)合本文研究的內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了幾種經(jīng)典的激勵(lì)理論,以激勵(lì)理論指導(dǎo)構(gòu)建機(jī)制。其次,針對(duì)宜春市地稅局現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了介紹,重點(diǎn)介紹了已經(jīng)使用的激勵(lì)機(jī)制及取得的成效,并通過調(diào)查問卷的形式,收集地稅部門公務(wù)員對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的看法,并分析總結(jié)出激勵(lì)機(jī)制存在的問題。再次,借鑒了國(guó)外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),分析了國(guó)外公務(wù)員激... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.導(dǎo)論
    1.1 研究目的及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法與研究?jī)?nèi)容
    1.4 創(chuàng)新與不足
2.公務(wù)員激勵(lì)理論概述
    2.1 相關(guān)概念界定
    2.2 激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成要素
    2.3 激勵(lì)機(jī)制的意義
    2.4 公務(wù)員激勵(lì)的理論依據(jù)
        2.4.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
        2.4.2 過程型激勵(lì)理論
        2.4.3 行為強(qiáng)化型激勵(lì)理論
        2.4.4 綜合型激勵(lì)理論
3.宜春市地稅局激勵(lì)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 宜春市地稅局概況
    3.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制
        3.2.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容
        3.2.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的成效
    3.3 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問卷調(diào)查情況
    3.4 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因
        3.4.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題
        3.4.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在問題的原因
4.國(guó)外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制實(shí)踐及借鑒
    4.1 西方國(guó)家公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐
    4.2 西方國(guó)家公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制借鑒
    4.3 啟示
5.完善地稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策
    5.1 活化思想激勵(lì),建立積極向上的文化建設(shè)機(jī)制
    5.2 優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì),建立靈活有效的薪酬管理機(jī)制
    5.3 深化崗位激勵(lì),建立公平公正的職務(wù)晉升機(jī)制
    5.4 量化目標(biāo)激勵(lì),建立客觀嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)機(jī)制
    5.5 硬化反向激勵(lì),建立嚴(yán)密完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制
    5.6 強(qiáng)化發(fā)展激勵(lì),建立科學(xué)高效的教育培訓(xùn)機(jī)制
6.結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄：宜春市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制調(diào)查問卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 李艷紅.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2016(17)
[2]基于需要層次理論的社會(huì)組織從業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 張瑤.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(23)
[3]我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策——基于麥克利蘭成就動(dòng)機(jī)理論[J]. 王雪娟.  人力資源管理. 2016(08)
[4]完善公務(wù)員激勵(lì)制度的思考[J]. 劉皎.  科教文匯(下旬刊). 2016(07)
[5]淺論我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)制度[J]. 劉悅.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(20)
[6]基層公務(wù)員職業(yè)倦怠探析[J]. 袁媛.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(12)
[7]人性假設(shè)與公務(wù)員激勵(lì)[J]. 胡曉航.  群文天地. 2011(14)
[8]稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的完善[J]. 李沙沙,臧義勇,唐志丹.  遼寧科技大學(xué)學(xué)報(bào). 2010(04)
[9]我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題與改進(jìn)[J]. 王靜,邊莘茹.  法制與社會(huì). 2010(22)
[10]我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的完善——基于赫茨伯格的雙因素理論的分析[J]. 周瀾.  生產(chǎn)力研究. 2010(05)

碩士論文
[1]論保定市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在問題及對(duì)策[D]. 侯志香.河北大學(xué) 2010
[2]S市國(guó)稅局激勵(lì)機(jī)制實(shí)證研究[D]. 王磊.華中師范大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3578671