在社會(huì)治理創(chuàng)新的背景下,政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)已然為一種普遍現(xiàn)象,政府提供的各項(xiàng)資源成為社會(huì)組織成長(zhǎng)和發(fā)展的重要保障,尤其是資金支持,各社會(huì)組織開(kāi)始快速發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了服務(wù)于基層社會(huì)組織的支持型社會(huì)組織的發(fā)展。在政府與基層社會(huì)組織之間,支持型社會(huì)組織就像一座橋梁,將兩者緊密聯(lián)合,因此,其自身的自主化發(fā)展不僅關(guān)乎自身的生存,還是政府的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)以及基層社會(huì)組織能力的增長(zhǎng)的重要方面。鑒于此,本文選取了北京市一家具有典型性和代表性的支持型社會(huì)組織——A機(jī)構(gòu),通過(guò)個(gè)案研究的方法深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部活動(dòng)中,并通過(guò)實(shí)地觀察法和訪(fǎng)談法搜集必要的資料,全方位、多主體地了解機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理方向和發(fā)展路徑,并展開(kāi)對(duì)發(fā)展自主化道路的利弊和可行性分析,期待能夠?qū)⒃搨�(gè)案經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣,對(duì)其他社會(huì)組織的自主化道路研究有一定的參考價(jià)值。本文主要從六個(gè)部分展開(kāi):第一部分是研究背景,主要介紹了選題背景、研究意義以及研究綜述;第二部分是研究方法,主要介紹了個(gè)案研究法,包括本研究中個(gè)案的選擇及資料搜集和分析方法,最后重點(diǎn)展開(kāi)個(gè)案描述;第三部分和第四部分進(jìn)行資料的整理和分析。其中,第三部分主要介紹了觀察法的實(shí)施,重點(diǎn)開(kāi)展資料分析,... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

組織架構(gòu)

31圖 4-1 組織人員結(jié)構(gòu)由圖 4-1 可知，A 機(jī)構(gòu)主要包括三個(gè)層級(jí)：第一層為領(lǐng)導(dǎo)層，即理事會(huì)監(jiān)事會(huì)下的理事長(zhǎng)兼中心主任，也是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人；第二層為管理層，即機(jī)構(gòu)副主任兼四大項(xiàng)目部門(mén)部長(zhǎng)；

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3517713