隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)政府職能已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)大眾日益復(fù)雜多樣的社會(huì)服務(wù)需求,社會(huì)組織發(fā)揮著彌補(bǔ)政府與市場(chǎng)雙重失靈的功能。雖然政府不斷創(chuàng)新社會(huì)組織管理體制,促進(jìn)社會(huì)組織組身建設(shè),但仍存在一系列問(wèn)題影響社會(huì)組織獨(dú)當(dāng)一面。新沂市社會(huì)組織培育過(guò)程中遇到的問(wèn)題在國(guó)內(nèi)其他城市也具有普遍性,是我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展總體問(wèn)題的縮影,為向新沂市的社會(huì)治理創(chuàng)新建設(shè)提供智力支持,研究社會(huì)組織培育具有現(xiàn)實(shí)的必要性。本文的研究基于社會(huì)治理創(chuàng)新的時(shí)代背景,以探索從政府單一主體向多元治理主體過(guò)渡時(shí)期,政府如何有效促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)文獻(xiàn)研究法和實(shí)證研究法對(duì)新沂市社會(huì)組織培育手段進(jìn)行梳理,重點(diǎn)研究政策支持模式、孵化器模式和公益創(chuàng)投模式的實(shí)施情況和成效,發(fā)現(xiàn)新沂市政府通過(guò)一系列措施支持社會(huì)組織發(fā)展,社會(huì)組織也有自我提升的意愿,并得出新沂市的社會(huì)組織逐步成長(zhǎng),服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)有序,公共服務(wù)需求得到滿足的結(jié)論,并歸納新沂市社會(huì)組織培育中存在的問(wèn)題,比如資源整合效率低,忽視培育模式品牌建設(shè),工作人員職業(yè)化程度提升慢,配套政策不完善等。從政府、社會(huì)組織自身和社會(huì)環(huán)境等方面分析其原因,提出進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)組織培育的... 

【文章來(lái)源】：西北農(nóng)林科技大學(xué)陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 相關(guān)概念與理論依據(jù)
        1.3.1 相關(guān)概念
        1.3.2 理論依據(jù)
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
        1.5.1 文獻(xiàn)研究法
        1.5.2 實(shí)證研究法
    1.6 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 新沂市社會(huì)組織培育實(shí)踐概況
    2.1 新沂市社會(huì)組織的概況
    2.2 新沂市社會(huì)組織培育模式
        2.2.1 政策支持模式
        2.2.2 孵化器模式
        2.2.3 公益創(chuàng)投模式
    2.3 新沂市社會(huì)組織培育取得的成效
        2.3.1 社會(huì)組織逐步成長(zhǎng)
        2.3.2 服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)有序
        2.3.3 公共服務(wù)需求得到滿足
第三章 新沂市社會(huì)組織培育存在問(wèn)題
    3.1 資源整合效率低
    3.2 忽視培育模式品牌建設(shè)
    3.3 社會(huì)組織工作人員職業(yè)化程度提升慢
    3.4 配套政策不完善
第四章 新沂市社會(huì)組織培育存在問(wèn)題的原因
    4.1 政府引導(dǎo)有效性不足
        4.1.1 缺少專門的指導(dǎo)性文件
        4.1.2 評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部化
    4.2 社會(huì)組織主動(dòng)性不足
        4.2.1 工作人員自我提升意愿低
        4.2.2 社會(huì)組織忽視經(jīng)驗(yàn)積累
    4.3 社會(huì)環(huán)境開(kāi)放不足
        4.3.1 社會(huì)組織培育經(jīng)驗(yàn)較淺
        4.3.2 缺乏有效的人才激勵(lì)措施
第五章 推動(dòng)社會(huì)組織培育的對(duì)策建議
    5.1 政府加強(qiáng)引導(dǎo)有效性
        5.1.1 完善政府支持社會(huì)組織發(fā)展的政策
        5.1.2 積極探索多維度評(píng)估體系
    5.2 社會(huì)組織提高行動(dòng)主動(dòng)性
        5.2.1 提高自身業(yè)務(wù)水平
        5.2.2 加強(qiáng)社會(huì)組織公信力建設(shè)
        5.2.3 提高支持型機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平
    5.3 營(yíng)造有利于社會(huì)組織發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
        5.3.1 加大人才激勵(lì)力度
        5.3.2 構(gòu)建社會(huì)組織市場(chǎng)化培育資源平臺(tái)
        5.3.3 健全培訓(xùn)與考核制度
結(jié)論與討論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政府如何做好公益創(chuàng)投[J]. 李健.  中國(guó)社會(huì)組織. 2017(02)
[2]公益創(chuàng)投的運(yùn)作困境及推進(jìn)路徑[J]. 吳磊.  中國(guó)社會(huì)組織. 2017(02)
[3]新沂市公益創(chuàng)投的實(shí)踐及思考[J]. 孫夢(mèng)楠.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(36)
[4]中國(guó)社會(huì)組織的發(fā)展方向與未來(lái)趨勢(shì)[J]. 馬慶鈺,賈西津.  國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(04)
[5]社會(huì)資本視角下青年社會(huì)組織培育的邏輯[J]. 王楊,鄧國(guó)勝.  中國(guó)青年研究. 2015(07)
[6]社會(huì)組織培育和規(guī)范發(fā)展路徑探索——深圳市鹽田區(qū)的實(shí)踐[J]. 盧文剛.  學(xué)會(huì). 2015(04)
[7]政府、市場(chǎng)與社會(huì)邊界重構(gòu)視野下的社會(huì)組織發(fā)展[J]. 劉西忠.  江蘇社會(huì)科學(xué). 2014(06)
[8]公益創(chuàng)投:社會(huì)組織培育與發(fā)展的模式探究[J]. 齊倩.  現(xiàn)代婦女(下旬). 2014(08)
[9]樞紐型社會(huì)組織與民間公益組織的培育[J]. 李芳.  東方論壇. 2014(04)
[10]公益創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展與運(yùn)行:歐洲實(shí)踐及中國(guó)啟示[J]. 劉志陽(yáng),邱舒敏.  經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較. 2014(02)

碩士論文
[1]社會(huì)組織培育的實(shí)證研究[D]. 潘嫦寶.南京師范大學(xué) 2016
[2]社會(huì)組織培育發(fā)展模式探索[D]. 孫俊川.暨南大學(xué) 2015
[3]公益創(chuàng)投對(duì)社會(huì)組織能力建設(shè)的影響研究[D]. 姚一.青島大學(xué) 2015
[4]我國(guó)社區(qū)社會(huì)組織培育與發(fā)展的研究[D]. 許靜.寧波大學(xué) 2013
[5]公益創(chuàng)投：社會(huì)組織培育發(fā)展新模式探索[D]. 朱錦標(biāo).華南理工大學(xué) 2013



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