發(fā)布時間：2021-07-01 19:26

　　基層公務(wù)員作為國家事務(wù)的直接執(zhí)行者,對政府的工作效率與效果起著舉足輕重的作用。為了提高政府工作的效率,有必要進一步提高基層公務(wù)員工作積極性和主觀能動性,改變工作作風和狀態(tài)。這種變化最終是基于公務(wù)員激勵制度和方法的不斷變化和完善。本文對基層公務(wù)員激勵制度和方法進行深入研究和探索,力求提出切實可行的對策和建議。本文在研究時主要運用了文獻資料法,通過在學(xué)校圖書館借閱圖書,在中國知網(wǎng)上查閱文獻,以及搜索互聯(lián)網(wǎng),閱讀了國內(nèi)外學(xué)者在基層公務(wù)員方面的相關(guān)著作、文獻、期刊等,以便對基層公務(wù)員有個整體的把握與了解,然后使用了定量與定性相結(jié)合的方法,定量分析是收集與整理和基層公務(wù)員相關(guān)的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)資料進行處理、分析,從而得出具有事實支撐的結(jié)果。定性分析是在研究的過程中,根據(jù)自身的經(jīng)驗,基層公務(wù)員的特性與性質(zhì),運用邏輯思維進行有效分析,本論文將二者很好的結(jié)合起來,對論文的研究具有很大幫助。然后運用了訪談法和問卷調(diào)查法,收集結(jié)合呼蘭區(qū)實地情況和地方特色的資料,對不同部門的基層公務(wù)員進行訪談,傾聽他們內(nèi)心中最真實的聲音,根據(jù)訪談內(nèi)容整理出調(diào)查問卷,從而整理出呼蘭區(qū)基層公務(wù)員激勵機制與方法存在的問題,進而提出有... 

【文章來源】：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究區(qū)示意圖

圖 3-4 有效調(diào)查問卷占比-4 The proportion of effective survey ques效回復(fù)問卷數(shù)量為 332 人，按性別分類男按年齡分類 20-30 歲為 47 人，31-40 歲按學(xué)歷分類研究生學(xué)歷為 31 人，大學(xué)本表 3-2 調(diào)查問卷有效數(shù)量分布able 3-2 Distribution of valid questionnai具體內(nèi)容 數(shù)量男 233女 9920-30 歲 4731-40 歲 6141-50 歲 10050 歲以上 124研究生 31

圖 3-6 對現(xiàn)行考核制度的評價Figure 3-6 Evaluation of the Current Assessment System獎懲機制實施情況：《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》實施至今，呼蘭區(qū)紀檢監(jiān)察機能力在逐漸的提升，其中監(jiān)督管理的執(zhí)行力度加大，并且能夠堅持工作的原則性員絕不姑息，采取多種方式進行教育以及處分，2017 年呼蘭區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)共開話函詢 149 人次，輕處分 80 人次，適當處理 31 人次，重處分 14 人次，重大職務(wù)，移送司法機關(guān)處理 3 人，談話函詢、輕處分和適當處理的黨員干部占處理和處數(shù)的 79.8%。如圖 3-7 所示。16384970% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%考核結(jié)公平程度效考核結(jié)合呼蘭區(qū)自有特點是 否149140160呼蘭區(qū)獎懲機制實施情況

【參考文獻】：
期刊論文
[1]《中華人民共和國公務(wù)員法》十年回顧、思考與展望[J]. 胡威,藍志勇.  南京社會科學(xué). 2018(01)
[2]公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度解析[J]. 賈洪波.  長沙理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(01)
[3]基層公務(wù)員激勵機制的調(diào)查分析與制度創(chuàng)新[J]. 黃保泉,陳蓉.  四川勞動保障. 2018(S1)
[4]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對基層公務(wù)員建言與沉默行為的影響機制——資源保存和社會交換視角下的中介調(diào)節(jié)模型[J]. 李想,時勘,萬金,劉曄.  軟科學(xué). 2018(01)
[5]基層公務(wù)員激勵機制問題研究——以江西省贛州市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)為例[J]. 駱維.  南方論刊. 2018(01)
[6]基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度運行障礙及改進策略——以甘肅省金塔縣為案例[J]. 王姝文,張念,李德勛.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(23)
[7]國外基層公務(wù)員激勵機制對我國的啟示——以美國、日本、越南為例[J]. 唐艷華.  探索. 2017(02)
[8]精準治理:中國場景下的政府治理范式轉(zhuǎn)換[J]. 李大宇,章昌平,許鹿.  公共管理學(xué)報. 2017(01)
[9]基層公務(wù)員激勵機制優(yōu)化策略探索[J]. 蘇鵬.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2016(02)
[10]基于AHP與模糊評價法的基層公務(wù)員培訓(xùn)效果評估[J]. 李丙紅.  統(tǒng)計與決策. 2015(21)

碩士論文
[1]論我國公務(wù)員激勵機制的完善[D]. 蔣良帥.中國青年政治學(xué)院 2017
[2]基于波特—勞勒綜合激勵模型的基層公務(wù)員績效考核研究[D]. 季燕妮.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2017
[3]基層公務(wù)員績效考核問題研究[D]. 于佳卉.吉林財經(jīng)大學(xué) 2017
[4]基層公務(wù)員公共服務(wù)能力提升的問題研究[D]. 劉薇.吉林財經(jīng)大學(xué) 2017
[5]基于激勵理論的基層公務(wù)員職務(wù)職級并行制度研究[D]. 陳英杰.山東師范大學(xué) 2017
[6]上海市基層行政執(zhí)法類公務(wù)員風險認知及其影響因素研究[D]. 亢凱.華東師范大學(xué) 2017
[7]中國公務(wù)員薪酬激勵機制探討[D]. 范帥.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2017
[8]我國基層公務(wù)員激勵機制優(yōu)化研究[D]. 張曉迪.華中師范大學(xué) 2017
[9]新常態(tài)下莆田市涵江區(qū)基層公務(wù)員激勵機制研究[D]. 何雅芬.福建農(nóng)林大學(xué) 2017
[10]我國聘任制公務(wù)員激勵對策研究[D]. 龐安琪.遼寧師范大學(xué) 2017



本文編號：3259731