通過項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)動(dòng)員（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目動(dòng)員）,是基層政府實(shí)現(xiàn)與社會(huì)有效銜接的一種嘗試。項(xiàng)目動(dòng)員的主體不僅包括政府行政部門,也包括平臺(tái)型社會(huì)組織�；鶎诱ㄟ^壓力與激勵(lì)、培養(yǎng)積極分子、建立社區(qū)自組織、樹立典型社區(qū)的方式,實(shí)現(xiàn)有效的社會(huì)動(dòng)員。項(xiàng)目動(dòng)員整合個(gè)體需求,將分散個(gè)體納入組織體系,促進(jìn)新公共空間的形成。不同于傳統(tǒng)公共空間,新公共空間既不是國家強(qiáng)力推動(dòng),也非社會(huì)單方面形成,而是國家力量與社會(huì)力量雙向互動(dòng)形成的公共場(chǎng)域。這是基層政府通過項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)員帶來的客觀結(jié)果。 

【文章來源】：四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、項(xiàng)目制:研究脈絡(luò)與個(gè)案追蹤
二、組織重構(gòu):通過項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)員的主體結(jié)構(gòu)
    (一)組織重構(gòu)的第一個(gè)特征:社工委的設(shè)立
        第一,在區(qū)級(jí)層面,社工委是項(xiàng)目動(dòng)員的實(shí)施主體。
        第二,區(qū)社工委在鎮(zhèn)街和社區(qū)都有對(duì)應(yīng)的“腳”,為事務(wù)下沉提供了組織保障。
    (二)組織重構(gòu)的第二個(gè)特征:政府賦權(quán)的平臺(tái)型社會(huì)組織
        第一,行政性。
        第二,民間性。
三、項(xiàng)目動(dòng)員的方式
    (一)壓力與激勵(lì):項(xiàng)目發(fā)包中的社會(huì)動(dòng)員
        第一,高門檻的申報(bào)要求,將同級(jí)黨委政府卷入項(xiàng)目之中。
        第二,區(qū)社工委密集走訪,傳導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施壓力。
        第三,掛點(diǎn)支持與專業(yè)培訓(xùn),項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制。
    (二)培養(yǎng)積極分子:項(xiàng)目動(dòng)員的中間力量
        第一,在社會(huì)動(dòng)員過程之中,積極分子發(fā)揮著重要的翻譯功能。
        第二,積極分子的三級(jí)動(dòng)員機(jī)制。
    (三)組建社區(qū)組織:項(xiàng)目動(dòng)員的組織載體
        第一,政府倡導(dǎo)每個(gè)社區(qū)建立社區(qū)平臺(tái)型組織。
        第二,政府通過公益創(chuàng)投為社區(qū)平臺(tái)型組織提供活動(dòng)資金。
        第三,社區(qū)平臺(tái)型社會(huì)組織的運(yùn)作方式。
    4.宣傳典型社區(qū):項(xiàng)目效果的推廣動(dòng)員
        第一,建立及時(shí)宣傳的工作機(jī)制。
        第二,樹立典型社區(qū)。
四、新公共空間:項(xiàng)目動(dòng)員的影響


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3179205