政府績效管理是新時代反映政府治理水平的重要風(fēng)向標(biāo),是實現(xiàn)政府執(zhí)政合法性、提升執(zhí)政效能的重要方式。地方政府施行績效管理,在推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和提升政府治理效能上發(fā)揮了積極作用。但是,隨著我國社會主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變,全面深化改革不斷深入推進(jìn),社會多元化主體的利益訴求發(fā)生相互碰撞,地方政府績效管理也在目標(biāo)設(shè)立、過程管理、考核評估、反饋改進(jìn)等方面暴露出了很多問題,這反映出績效管理的科學(xué)化、全面化、制度化還很不完善。與此同時,學(xué)術(shù)界也就新公共管理的方式和局限性進(jìn)行深入研究,并且對績效管理所發(fā)揮的作用進(jìn)行重新評估。在此背景下,研究地方政府績效管理,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文以武漢市政府績效管理為例,運用文獻(xiàn)總結(jié)法、綜合分析法、例證研究法,尋找存在的問題,分析問題原因,提出解決建議。本文正文共分為七個部分:第一部分運用文獻(xiàn)分析法對國內(nèi)地方政府績效管理方面已有的研究成果進(jìn)行了綜述。第二部分介紹了地方政府績效管理的理論和相關(guān)研究方法。第三部分運用個案研究法,采用SSMART法分析以及社會評議360度評價,對武漢市的政府績效管理現(xiàn)狀包括其創(chuàng)新特點、取得的效果進(jìn)行了剖析研究。第四部分詳細(xì)分析了武漢市在... 

【文章來源】：中共湖北省委黨校湖北省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

政府績效管理的基本流程

圖 3-1 武漢市績效管理和干部考評工作的基本框架（一）武漢市績效管理工作的組織實施承擔(dān)市委、市政府績效管理推動發(fā)展專項目標(biāo)的共有 110 家責(zé)任單位。其

公民參與的階梯分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]治理轉(zhuǎn)型視域下我國地方政府效能評價研究[D]. 郭燕芬.東北師范大學(xué) 2018

碩士論文
[1]青島市政府績效管理問題研究[D]. 孫創(chuàng).長春工業(yè)大學(xué) 2018
[2]基于360度評估法的事業(yè)單位技術(shù)人員績效考評體系研究[D]. 劉沖.華南理工大學(xué) 2018
[3]政治信任、績效感知與政府回應(yīng)感知關(guān)系的實證研究[D]. 陸夢姝.西南交通大學(xué) 2018



本文編號：3144939