Y局部門績效考核研究
本文關(guān)鍵詞:Y局部門績效考核研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文通過對Y局績效考核工作中存在問題的研究,采用實證分析方法尋找較為可行的解決方法,以便更好地指導(dǎo)人力資源管理實踐,并為其他公共部門績效考核工作提供經(jīng)驗借鑒。本文運用了文獻分析法、比較研究法、案例研究法對公共部門績效考核進行研究。鑒于以往的績效考核研究多傾向于研究整體政策而很少考慮考核對象個體差異性,本文充分考慮考核對象的個體差異,研究因人而異的考核制度,從而使績效考核起到更好的激勵作用。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,以Y局為例,深入探討當(dāng)前公共部門績效考核的現(xiàn)狀及困境,選取Y局所在地區(qū)20個銀行2010-2015年年度數(shù)據(jù)作為樣本?紤]到數(shù)據(jù)的對應(yīng)性和橫向可比性,選取不良貸款率作為監(jiān)管效果指標,選取相應(yīng)區(qū)間的銀行資產(chǎn)總額、貸款余額、營業(yè)利潤、投訴量、涉農(nóng)貸款發(fā)放量作為個體差異指標。通過分析發(fā)現(xiàn),監(jiān)管質(zhì)量確實與貸款余額以及利潤等因素有關(guān)。因此,在進行考核相關(guān)設(shè)定時,應(yīng)充分考慮針對不同銀行的監(jiān)管專員要區(qū)別對待,從而進一步提高監(jiān)管效率的結(jié)論。本文結(jié)合Y局績效考核實踐,對公共部門績效考核提出了一系列有針對性和可操作性的對策建議:樹立全新績效考核工作理念,強化“以人為核心”;完善績效考核規(guī)章制度,明確考核結(jié)果的效力;合理設(shè)置績效考核指標,真正適應(yīng)公共部門自身的情況;加強績效考核結(jié)果激勵,做到獎懲分明。
【關(guān)鍵詞】:公共部門 人力資源管理 績效考核
【學(xué)位授予單位】:山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:D630.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 研究的背景和意義9-10
- 1.1.1 研究的背景9
- 1.1.2 研究的意義9-10
- 1.2 文獻綜述10-12
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10
- 1.2.2 國內(nèi)文獻現(xiàn)狀10-12
- 1.2.3 總體評價12
- 1.3 研究的主要內(nèi)容12
- 1.4 研究方法12-13
- 1.5 創(chuàng)新與不足13-14
- 第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)14-17
- 2.1 相關(guān)概念14-15
- 2.1.1 公共部門14
- 2.1.2 公共部門人力資源管理14
- 2.1.3 績效考核14-15
- 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-16
- 2.2.1 360度評估法15
- 2.2.2 崗位勝任力15
- 2.2.3 關(guān)鍵績效指標法15-16
- 2.2.4 雙因素理論16
- 小結(jié)16-17
- 第3章Y局績效考核的現(xiàn)狀及存在問題17-27
- 3.1 Y局績效考核現(xiàn)狀17-23
- 3.1.1 考核依據(jù)17-18
- 3.1.2 考核過程18-20
- 3.1.3 考核方法20-21
- 3.1.4 考核得分21-22
- 3.1.5 考核結(jié)果22-23
- 3.2 Y局績效考核中存在的問題23-24
- 3.2.1 對績效考核存在認識偏差23
- 3.2.2 績效考核規(guī)章制度不完善23-24
- 3.2.3 績效考核指標難以有效量化24
- 3.2.4 績效考核激勵存在不足24
- 3.3 Y局績效考核問題的原因分析24-26
- 3.3.1 人力資源管理觀念落后24-25
- 3.3.2 考核制度建設(shè)嚴重滯后25
- 3.3.3 績效考核指標選擇不當(dāng)25-26
- 3.3.4 缺乏對績效考核結(jié)果的有效應(yīng)用26
- 小結(jié)26-27
- 第4章 統(tǒng)計分析與實證檢驗27-37
- 4.1 統(tǒng)計分析27-32
- 4.1.1 變量設(shè)置、樣本選取及數(shù)據(jù)說明27
- 4.1.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計特征分析27-32
- 4.2 實證檢驗32-36
- 4.2.1 模型的選定32-34
- 4.2.2 固定效應(yīng)截距模型34-36
- 小結(jié)36-37
- 第5章 完善Y局績效考核的對策建議37-40
- 5.1 樹立全新績效考核工作理念37
- 5.2 完善績效考核規(guī)章制度37-38
- 5.3 合理設(shè)置績效考核指標38
- 5.4 加強績效考核結(jié)果激勵38-39
- 小結(jié)39-40
- 第6章 研究結(jié)論與展望40-42
- 6.1 研究結(jié)論40
- 6.2 研究展望40-42
- 參考文獻42-45
- 致謝45
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