龍崗區(qū)作為深圳市社區(qū)建設(shè)和社會(huì)治理的代表性城區(qū)之一,在推動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)治理方面有很多新的嘗試和探索。進(jìn)入新時(shí)代,龍崗區(qū)出臺了一系列推動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)治理的政策文件,為龍崗區(qū)社會(huì)組織參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治理創(chuàng)造了良好機(jī)遇。在國內(nèi)強(qiáng)政府弱社會(huì)的大環(huán)境下,龍崗區(qū)社會(huì)組織通過何種路徑和資源策略參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治理過程。在參與社會(huì)治理的過程中,龍崗區(qū)不同類型的社會(huì)組織的資源策略和路徑如何,社會(huì)組織所選擇的資源策略會(huì)帶來怎樣的影響,特別是社會(huì)組織與政府部門之間的合作關(guān)系及社會(huì)組織的發(fā)展方面。這是筆者在本次研究中想要探尋的主要內(nèi)容。本研究運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和訪談法等方法。首先,筆者運(yùn)用文獻(xiàn)研究的方法對社會(huì)組織生存策略、社會(huì)組織參與社會(huì)治理相關(guān)的研究進(jìn)行了梳理,進(jìn)一步聚焦和明確了研究問題和方向。通過問卷調(diào)查對龍崗區(qū)社會(huì)組織的數(shù)量、規(guī)模、服務(wù)情況等進(jìn)行總體了解,進(jìn)而通過深度訪談深入了解龍崗區(qū)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理的過程,聽取了以及受訪的社會(huì)組織代表的看法。在此基礎(chǔ)上,筆者嘗試對影響龍崗區(qū)社會(huì)組織資源策略抉擇的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析。最后,筆者嘗試對政府部門與社會(huì)組織的資源依賴關(guān)系進(jìn)行討論,集中圍繞資源需... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．?２：龍崗區(qū)社會(huì)組織數(shù)量??２：三，一、

１）組織數(shù)量：根據(jù)龍崗區(qū)民政局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至２０１８年９月，全區(qū)社會(huì)組??織約１９８３家（轄區(qū)每萬人擁有社會(huì)組織８．５個(gè)），其中登記的社會(huì)團(tuán)體４８４家，民??辦非企業(yè)單位７９５家，街道備案社會(huì)組織６６６家，１９８３家登記的社會(huì)組織中無基金會(huì)。??全區(qū)社會(huì)組織數(shù)量（包括市級注冊及街道備案）??ｉｍｏ??１６００??１４００?ｉ??１２００??１０００??Ｓ００?國甲?肀?肀??Ｅ?Ｊｌ?｜??．２０；）?總魏星?市？ａ冊?區(qū)？注冊??■ｓ金會(huì)■民非■社團(tuán)??圖４．?２：龍崗區(qū)社會(huì)組織數(shù)量??（２）組織特點(diǎn)：龍崗區(qū)社會(huì)組織呈現(xiàn)三個(gè)基本特點(diǎn)，一是行業(yè)類、教育類組織??多，公益性組織少。行業(yè)協(xié)會(huì)類、教育類等互益性社會(huì)組織運(yùn)作比較規(guī)范、活躍度高，??而需要專業(yè)能力較高的特殊領(lǐng)域公益性組織相對數(shù)量少。二是文體類組織多，專業(yè)類??組織少。大量的社會(huì)組織是文體活動(dòng)相關(guān)的團(tuán)體，專業(yè)性社會(huì)組織偏少，尤其是環(huán)保、??醫(yī)療、科技領(lǐng)域缺少對口的社會(huì)組織彰顯價(jià)值。三是直接服務(wù)型組織多，支持性組織??少。龍崗區(qū)社會(huì)組織多以開展具體服務(wù)的服務(wù)型組織為主，社會(huì)組織大多直接提供各??種類型的社會(huì)服務(wù)或產(chǎn)品，而像基金會(huì)及社會(huì)組織能力建設(shè)的樞紐型機(jī)構(gòu)數(shù)量則非常??少，這在很大程度上限制了龍崗區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的寬度和廣度。??區(qū)級注冊民＃類別數(shù)量?區(qū)級注冊社會(huì)團(tuán)體性明類５撤量??７００?鄉(xiāng)??５７６?２４５??６００?ｋ?２５０?，??：＼?：??＾?＼?ｍ?？／?－、＼－??１００?Ｖ?４?５?２４?５４?Ｓ?？?＼?２３??０?＇??—??？??：??文ｉｔ?勞動(dòng)?哿Ｊｌｉｉ?麩銘．

公益慈善類社會(huì)組織均占比１７．?５％，支持樞紐類社會(huì)組織??占比１２．?８２％，這五類社會(huì)組織的占比已經(jīng)超過７５％，其他類型的社會(huì)組織數(shù)量非常有??限，特別是在??０．８８％??ｚ．?１７．５４％??４．３９％??１８．４２％??１７．５４％?２５．４４％??＿公益慈差（從事社會(huì)福利．紋災(zāi)敦助、社會(huì)保思及釷會(huì)事務(wù)９９結(jié)織）支持？？３?■工商眼務(wù)業(yè)?■■科字研究?■■文化??＆?■教育?■衛(wèi)生?＿生態(tài)壞境?■體育?■宗Ｋ?國法律?＿聲來及從業(yè)者組識?■其他（１３■棚）??圖４．?６：龍崗區(qū)社會(huì)組織服務(wù)類別??（３）收入來源情況：龍崗區(qū)社會(huì)組織收入來源渠道和收入額度顯著的差異，具??體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，各社會(huì)組織的收入來源因組織的性質(zhì)和業(yè)務(wù)存在巨大差??異。如圖４．?５所示，社會(huì)組織的收入來源既有創(chuàng)始人自己出資，也有來源于會(huì)員費(fèi)、??政府購買服務(wù)、社區(qū)捐贈(zèng)、企業(yè)項(xiàng)目或捐贈(zèng)、基金會(huì)項(xiàng)目資助、網(wǎng)絡(luò)中眾籌、公益創(chuàng)??投、項(xiàng)目收入等等，其中創(chuàng)始人自己出資是最普遍的一種情況。另一方面，社會(huì)組織??收入情況呈現(xiàn)顯著的分化特征，其中以社工機(jī)構(gòu)為代表的一小部分承接政府購買服務(wù)??的社會(huì)組織，其年收入普遍在１０００萬以上，而絕大多數(shù)社會(huì)組織的年收入多在１００??萬以內(nèi)。??７?５??５．６４??Ｓ?＼??３．５９??２．６??２－５???ｙ?０．８７?０．８４??〇?￣??＾??＾?／?Ｚ?，，，，??圖４．?５：龍崗區(qū)社會(huì)組織資金來源渠道平均綜合得分??１９??

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3118125