支持性社會(huì)組織被認(rèn)為是推動(dòng)社會(huì)組織成長(zhǎng)的重要力量,其平臺(tái)化的發(fā)展模式已經(jīng)在國(guó)內(nèi)形成了相當(dāng)豐富的成熟經(jīng)驗(yàn),某種程度上也成為許多社會(huì)組織的一種發(fā)展樣本,平臺(tái)化因此表現(xiàn)為具有說(shuō)服力的經(jīng)驗(yàn)話語(yǔ),但也暴露出了一些難以規(guī)避的發(fā)展局限。社會(huì)組織的發(fā)展并非只依靠單獨(dú)個(gè)案,其公共屬性承載著社會(huì)的整體性與多元化訴求,這構(gòu)成了支持性社會(huì)組織發(fā)展路徑選擇的總體與現(xiàn)實(shí)要求。伴隨社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下沉的改革轉(zhuǎn)向,既有治理格局和多元治理主體的職能將會(huì)進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整轉(zhuǎn)換與相互協(xié)調(diào),支持性社會(huì)組織則需要拓展其支持屬性的系統(tǒng)內(nèi)涵和發(fā)展路徑,以滿足基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的需求。 

【文章來(lái)源】：學(xué)習(xí)與探索. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
一、支持性社會(huì)組織的平臺(tái)化路徑
    （一）作為商業(yè)型平臺(tái)
        1.提供商業(yè)化的市場(chǎng)模式
        2.培訓(xùn)商業(yè)化的管理方式
        3.強(qiáng)化商業(yè)化的業(yè)務(wù)模式
    （二）作為代理型平臺(tái)
        1.樞紐型社會(huì)組織
        2.基金會(huì)
        3.公益眾籌平臺(tái)
    （三）作為知識(shí)型平臺(tái)
        1.研究參與實(shí)踐過(guò)程,創(chuàng)造新的組織知識(shí)
        2.供給生產(chǎn)力工具,改進(jìn)服務(wù)能力
        3.健全制度體系,優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境
二、支持性社會(huì)組織的平臺(tái)化局限
    （一）服務(wù)存在價(jià)格歧視
    （二）工作績(jī)效難以衡量
    （三）專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練效果欠佳
三、支持性社會(huì)組織的發(fā)展路徑選擇
    （一）提供基礎(chǔ)性公共服務(wù),優(yōu)化社會(huì)組織發(fā)展環(huán)境
    （二）提供社區(qū)治理支持,加強(qiáng)社會(huì)組織地域服務(wù)功能
    （三）完善共享支持環(huán)節(jié),助力社會(huì)組織創(chuàng)新行動(dòng)
結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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