【摘要】：使用項目集成管理理論,從精細化角度解決城市管理面臨的部分問題,從行政管理上解決城管執(zhí)法效率、成本等亟待解決的困難,從隊伍建設(shè)上樹立城管執(zhí)法以人為本的執(zhí)法理念。研究理順城管執(zhí)法體制,明確城管執(zhí)法的職能和法律地位,從內(nèi)部架構(gòu)明確各科室的職能、執(zhí)法依據(jù)和法律授權(quán)、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)體制、機制等;規(guī)范城管執(zhí)法活動的運行與各項監(jiān)督措施。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),A市城市管理工作中存在組織結(jié)構(gòu)不合理、職能分工不明確、管理考核機制不完善、人員配備不足、執(zhí)法人員素質(zhì)良莠不齊等一系列的問題,必須通過系統(tǒng)的調(diào)整,方能解決以上問題。通過項目集成管理的應(yīng)用,把A市城市管理作為一個集成項目制定計劃,從人力資源控制、成本管理、項目協(xié)調(diào)、后勤保障等幾個要點因素著手,以目標管理及落實為手段,使A市城管精細化項目更加科學(xué)嚴瑾,城市管理執(zhí)法工作體系更加完善和規(guī)范。解決A市城市管理執(zhí)法管理執(zhí)法工作中存在的執(zhí)法工作落實不到位、人員編制不夠、執(zhí)法人員依法執(zhí)法意識不強、執(zhí)法隊伍權(quán)責(zé)劃分不明晰等問題。
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D630

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本文編號：2727773