發(fā)布時(shí)間：2019-11-03 02:06

【摘要】：黨的十八大以來(lái),習(xí)近平同志就強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了許多新思想新觀點(diǎn)新要求。習(xí)近平指出,在復(fù)雜且快速變化的國(guó)際大環(huán)境下,面臨艱難繁重的各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù),要完成十八大的既定任務(wù),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。主要是確保黨在中國(guó)特色社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。關(guān)鍵在人,便是要建設(shè)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一支宏大的、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。我國(guó)地方政府部門副職,作為干部隊(duì)伍的重要部分,其政治品德、思想狀況、工作能力、精神狀態(tài)等體現(xiàn)了這支隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前中國(guó)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)地方政府副職履職盡責(zé)和高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。本文以地方政府部門副職這一角色類型為切入點(diǎn),從目前我國(guó)自我管理的理論與研究現(xiàn)狀入手,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方法,探討地方政府部門副職自我管理的特點(diǎn)、意義以及自我管理的目標(biāo)內(nèi)容。旨在通過(guò)地方政府部門副職的自我學(xué)習(xí)、自我協(xié)調(diào)和自我控制,實(shí)施合理有效的自我管理,達(dá)到自我完善以及與正職、下屬的良性互動(dòng),最終在工作崗位上更好的履職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人發(fā)展,從而對(duì)地方政府部門副職這一特殊人群的特殊管理問(wèn)題初步梳理出一些結(jié)論和普遍性規(guī)律。具體從四個(gè)方面對(duì)地方政府部門副職自我管理進(jìn)行分析研究:第一部分:緒論。通過(guò)對(duì)研究對(duì)象的相關(guān)概念界定以及自我管理研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納,讓本文的研究目的和意義更加清晰。第二部分:地方政府部門副職自我管理的現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)地方政府部門副職的自身認(rèn)知狀況、自身未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r、自我協(xié)調(diào)和自我控制狀況進(jìn)行分析闡述,揭示本研究的必要性和緊迫性。第三部分:地方政府部門副職自我管理存在的問(wèn)題和原因分析。通過(guò)對(duì)南陵縣部分縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子的自我管理為例進(jìn)行分析,總結(jié)自我管理的四個(gè)方面內(nèi)容,為研究自我管理的現(xiàn)實(shí)途徑提供依據(jù)。第四部分:地方政府部門副職自我管理的途徑。從持續(xù)的自我學(xué)習(xí)、全面的自我協(xié)調(diào)、有效的自我控制三個(gè)方面闡述地方政府部門副職自我管理的途徑,為地方政府副職自我管理總結(jié)一些普遍性規(guī)律。自我管理作為一種嶄新的管理方式,是與人的自我實(shí)現(xiàn)相聯(lián)系的,是人自我實(shí)現(xiàn)的重要途徑和手段,更是人本管理的具體體現(xiàn),對(duì)于人的全面發(fā)展有著重要的意義。將自我管理與地方政府部門副職聯(lián)系起來(lái),對(duì)于進(jìn)一步細(xì)化學(xué)術(shù)界對(duì)自我管理領(lǐng)域的研究,推進(jìn)"自我管理"在我國(guó)行政機(jī)關(guān)管理中的應(yīng)用在理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒中具有重要的意義,有助于建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
【學(xué)位授予單位】：安徽工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：D630

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本文編號(hào)：2554823