【摘要】：農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位在實(shí)施崗位管理和績(jī)效考核管理以后,績(jī)效考核已成為事業(yè)單位人事管理的重要內(nèi)容之一。現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科研單位人事制度改革中,建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系是一項(xiàng)十分重要而迫切的任務(wù)。目前,關(guān)于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位職工績(jī)效考核的研究實(shí)踐并不充分,很多單位在這方面的實(shí)踐還是一片空白,嚴(yán)重影響到單位人事管理水平的提升,加強(qiáng)績(jī)效考核指標(biāo)體系建設(shè),探究行之有效的考核測(cè)評(píng)方法,對(duì)崗位管理和績(jī)效管理的實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本研究基于國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核研究的進(jìn)展和國(guó)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績(jī)效考核實(shí)踐,針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位人員績(jī)效考核具有多因、多維、動(dòng)態(tài)等特點(diǎn),依照江蘇省地區(qū)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位崗位管理的規(guī)定,分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能崗位人員三類,首先采取訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)調(diào)研、專家咨詢等方法篩選績(jī)效考核指標(biāo),然后應(yīng)用層次分析法、德爾菲法等方法確定各指標(biāo)的權(quán)重,最后采用模糊綜合評(píng)判和量化積分的方法進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng),形成農(nóng)業(yè)科研單位職工績(jī)效考核指標(biāo)體系,并以江蘇沿海地區(qū)農(nóng)科所為例進(jìn)行|餑飪己恕Ｖ饕峁縵，

本文編號(hào)：2521208