【摘要】：官員積極履職是公共危機(jī)管理取得良好績效的重要前提,受到治理模式這一基本制度框架的約束。本文借鑒常規(guī)式治理和運(yùn)動(dòng)式治理研究的分析思路,將政府公共危機(jī)管理職責(zé)分為日常管理和事件管理,以臺(tái)風(fēng)和食品安全管理為例,通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)不同動(dòng)員程度下普通官員履職行為進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn):(1)臺(tái)風(fēng)和食品安全管理中,官員事件管理履職程度都高于日常管理履職程度;(2)無論是日常管理還是事件管理,臺(tái)風(fēng)災(zāi)害管理中官員履職程度都整體高于食品安全管理中官員履職程度;(3)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害日常管理和事件管理履職程度的差異小于食品安全日常管理和事件管理履職程度的差異。政府動(dòng)員程度差異是官員履職程度這一系列差異背后的共同原因。根據(jù)交易成本理論,交易頻率、后果破壞性和事務(wù)可預(yù)見性可能構(gòu)成塑造政府動(dòng)員程度的三個(gè)重要因素。
[Abstract]:It is an important prerequisite for public crisis management to achieve good performance for officials to carry out their duties actively, which is constrained by the basic institutional framework of governance model. Based on the analysis of conventional governance and sports governance, this paper divides the responsibility of government public crisis management into daily management and event management, taking typhoon and food safety management as examples. This paper analyzes the behavior of ordinary officials under different mobilization degree by questionnaire survey data. The results show that: (1) in typhoon and food safety management, the degree of official event management is higher than that of daily management; (2) whether it is daily management or event management, The degree of performing duties of officials in typhoon disaster management is higher than that in food safety management; (3) the difference between daily management and event management of typhoon disaster is less than that of daily food safety management and event management. The difference of government mobilization level is the common reason behind the series of differences. According to transaction cost theory, transaction frequency, consequence destructiveness and affairs predictability may constitute three important factors that shape the degree of government mobilization.
【作者單位】： 華僑大學(xué)政治與公共管理學(xué)院、政治發(fā)展與公共治理研究中心;華僑大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“公共危機(jī)管理中地方政府行為取向的動(dòng)力機(jī)制研究”(編號(hào):11CGL094)
【分類號(hào)】：D63

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本文編號(hào)：2133782