本文選題：變革型領導 + 職業(yè)倦怠�。� 參考：《領導科學》2016年29期

【摘要】：正一、從協調型領導向變革型領導轉變當前,商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,地球某角落發(fā)生的一件小事引發(fā)全球經濟風云變幻已不再鮮見,朝令夕改更是如家常便飯。在此背景下,眾多組織開始尋求領導方式的轉型——從協調型領導向變革型領導轉變。截至目前,領導通常被認為是具有掌舵組織整體發(fā)展的能力,且能根據不同利害關系聽取各方意見,并通過協調相異意見以形成合意的組織角色類型。具有這種能力的領導被稱為協調型領導。這種類型的領導因重視合意的
[Abstract]:One, from a coordinated leadership to a transformational leadership the business environment is changing rapidly, a small event in a corner of the earth triggered a global economic upheaval is no longer uncommon, even routine change. In this context, many organizations began to seek leadership transformation-from coordinated leadership to transformational leadership. Up to now, leadership is generally considered to have the ability to take the helm of the overall development of the organization, and according to different interests to listen to the views of all parties, and through the coordination of different views to form a suitable organizational role type. Leaders with this ability are called coordinated leaders. This type of leader attaches importance to
【作者單位】： 河南應用技術職業(yè)學院;
【基金】：河南省哲學社會科學規(guī)劃項目“完善河南省城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險統籌發(fā)展制度的財政政策研究”(項目編號:2013CJJ030) 2017年度河南省高等學校重點科研項目“河南省城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度的財政政策研究”(項目編號:17A630080)的階段性成果
【分類號】：D630.3

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1 黃雯;變革型領導對公務員個體創(chuàng)新行為的影響研究[D];蘇州大學;2011年

2 李勤;變革型領導在政府組織的有效性研究[D];西南財經大學;2008年

3 柯紫薇;變革型領導對公務員工作績效的影響[D];湖南師范大學;2015年

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本文編號：2105668