本文選題：平衡計(jì)分卡 + 績效考核��； 參考：《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：現(xiàn)代政府管理理念以為公民和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨,以提高行政效能為目標(biāo)。近年來社會(huì)法制化進(jìn)程不斷推進(jìn),民眾法律意識(shí)日益增強(qiáng),地稅機(jī)關(guān)作為稅收工作主要行為人、作為政府部門的一個(gè)重要組成部分,提高自身服務(wù)水平、提高機(jī)關(guān)工作效率勢(shì)在必行,對(duì)地稅機(jī)關(guān)開展績效考核已經(jīng)成為政府績效評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此,運(yùn)用平衡計(jì)分卡和相關(guān)績效考核理論,為唐山市L區(qū)地稅局構(gòu)建一個(gè)指標(biāo)全面、具有實(shí)際可操作性的績效考核體系具有十分重要的意義。論文以平衡計(jì)分卡及相關(guān)績效考核理論、稅務(wù)管理理論為基礎(chǔ),采用案例研究法、歷史文獻(xiàn)法對(duì)唐山市L區(qū)地稅局現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析。在此基礎(chǔ)上根據(jù)唐山市L區(qū)地稅局稅收增長快、人員素質(zhì)參差不齊、層級(jí)化明顯等特點(diǎn),提出了基于唐山市L區(qū)地稅局的平衡計(jì)分卡維度設(shè)計(jì)。通過運(yùn)用定性與定量分析法將平衡計(jì)分卡的科學(xué)理論依據(jù)具體化,為唐山市L區(qū)地稅局構(gòu)建了一套基于平衡計(jì)分卡的指標(biāo)全面、具有實(shí)際可操作性的績效考核體系。該體系能提高整體工作效能,為進(jìn)一步提高唐山市L區(qū)地稅局稅收服務(wù)質(zhì)量、打造優(yōu)秀稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有力保障和扎實(shí)基礎(chǔ)。
[Abstract]:The aim of modern government management is to provide high quality and efficient service for citizens and society, and to improve administrative efficiency. In recent years, the process of social legalization has been continuously promoted, and the legal consciousness of the public has been strengthened day by day. As the main perpetrators of tax work and an important part of government departments, the local tax authorities have improved their service level. It is imperative to improve the efficiency of government work, and it has become an important content of government performance evaluation to carry out performance appraisal of local tax authorities. Therefore, using balanced scorecard and relevant performance appraisal theory, it is of great significance to construct a comprehensive and practical performance appraisal system for Tangshan L District Local Taxation Bureau. Based on the balanced Scorecard and related performance appraisal theory and tax management theory, this paper makes a thorough analysis of the present situation of the L District Local Taxation Bureau in Tangshan City by using the case study method and the historical literature method. On the basis of this, based on the characteristics of fast tax growth, uneven personnel quality and obvious hierarchy in Tangshan L District Local Taxation Bureau, a dimension design of balanced scorecard based on L District Local tax Bureau in Tangshan City is put forward. By using the method of qualitative and quantitative analysis, the scientific theoretical basis of balanced scorecard is concretized, and a set of performance appraisal system based on balanced scorecard is constructed for the local tax bureau of L District of Tangshan City. The system can improve the overall working efficiency, further improve the tax service quality of Tangshan L District Local Taxation Bureau, and create an excellent tax authority to provide a strong and solid foundation.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F812.42;D630.3

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本文編號(hào)：2021160