本文關(guān)鍵詞： 公共政策 政策工具 干預(yù)主義 結(jié)構(gòu)功能 治理　出處：《國(guó)外理論動(dòng)態(tài)》2017年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文圍繞政策工具的形成過(guò)程、選擇標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施背景、作用機(jī)理以及變革路徑等主題,通過(guò)科學(xué)學(xué)研究中的范式劃分方法,將西方政策工具研究梳理為政府干預(yù)、結(jié)構(gòu)功能和治理等三種傳統(tǒng)。干預(yù)主義傳統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注政策工具在政府管理中的應(yīng)用;結(jié)構(gòu)功能主義傳統(tǒng)將政策工具看作政策體系不可或缺的功能構(gòu)成;治理傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)分權(quán)化時(shí)代各種促成治理主體共同行動(dòng)的途徑。公共政策問(wèn)題日益復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì),需要三種傳統(tǒng)致力于理論建構(gòu)層面的合作。未來(lái)應(yīng)以效用、政治和社會(huì)等共享平臺(tái)為基礎(chǔ),探索政策工具功能與選擇過(guò)程、技術(shù)特性與合法性、正式的制度安排與非正式的制度安排相結(jié)合的研究進(jìn)路。
[Abstract]:This paper focuses on the forming process of policy tools, the choice of standards, implementation background, mechanism of action and the path of change, through the paradigm division method in scientific research. The research on western policy tools is combed into three traditions: government intervention, structure function and governance. The tradition of interventionism focuses on the application of policy tools in government management. The tradition of structural functionalism regards policy tools as indispensable functional components of policy system. Governance tradition emphasizes all kinds of ways to promote the common action of governance subject in the era of decentralization. The development trend of public policy is becoming more and more complicated, which requires three kinds of tradition to cooperate in the theoretical construction level. In the future, it should be effective. Based on the shared platform of politics and society, this paper explores the research approach of the combination of policy tool function and selection process, technical characteristics and legitimacy, formal institutional arrangement and informal institutional arrangement.
【作者單位】： 國(guó)家行政學(xué)院;
【分類號(hào)】：D035
【正文快照】： 公共政策工具可以被視為達(dá)到公共管理目標(biāo)的方法。不論把它稱為“政策工具”、“政府工具”還是“治理技術(shù)”,都可以從“政策”與“科學(xué)”兩個(gè)方面得到解釋。從政策方面看,政策工具是政策研究從古典公共行政學(xué)分離后,向以經(jīng)濟(jì)學(xué)為主陣地的現(xiàn)代政府治理靠攏的產(chǎn)物;從科學(xué)方面看

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本文編號(hào)：1491026