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基層公務員組織支持感與適應性績效關系研究

發(fā)布時間:2017-10-21 13:07

  本文關鍵詞:基層公務員組織支持感與適應性績效關系研究


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【摘要】:隨著社會的快速發(fā)展和公共部門管理的深化,在動態(tài)和變革的組織環(huán)境中,要求組織內的各種單元體個體、團隊和組織能有效地應對頻繁且非預期性出現(xiàn)的工作要求和環(huán)境變化。在這種背景下,研究者嘗試為改善基層公務員的工作績效找出新的思路和方法。國外學者己經對適應性績效展開了大量的研究,并取得了一定成果。而國內關于適應性績效的研究多集中在綜述或定性分析的層面,缺乏更完整的實證研究,尤其是針對具體的研究對象—基層公務員。本文在歸納了國內外有關適應性績效研究成果的基礎上,運用人力資源管理和組織行為學的相關理論知識,研究并構建我國基層公務員適應性績效的多維結構模型,根據(jù)預試修訂問卷測量我國基層公務員組織支持感和適應性績效的現(xiàn)狀,同時也對基層公務員的組織支持感、適應性績效現(xiàn)狀比較不同人口特征變量研究,并對基層公務員組織支持感及其各維度與適應性績效及其各維度進行相關性分析和回歸分析,得出以下幾個結論:1.我國基層公務員的組織支持感和適應性績效水平都不高,其中基層公務員關于組織支持感方面的感受相差不大,他們的適應性績效水平也相差不大2.在給定的人口統(tǒng)計變量中,學歷在適應性績效變量中存在顯著性差異,各職級在組織支持感變量上也有顯著差異,其他則無顯著差異。3.基層公務員的組織支持感與適應性績效之間存在顯著正相關。4.組織支持感三個維度即工作支持、關心利益、價值認同三維度變高時,基層公務員的適應性績效水平也會變高,其中工作支持對其適應性績效的影響最大,其次是價值認同和關系利益的影響。本研究希望通過探討出基層公務員組織支持感對適應性績效的影響作用,尋找改善適應性績效的對策,并提出提高基層公務員適應性績效的管理啟示,對公共部門推進管理改革有實際意義。
【關鍵詞】:基層公務員 組織支持感 適應性績效
【學位授予單位】:廣西民族大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-16
  • 第一節(jié) 研究背景10-12
  • 一、歷史背景10
  • 二、現(xiàn)實背景10-11
  • 三、理論背景11-12
  • 第二節(jié) 研究目的與意義12-14
  • 一、研究目的12-13
  • 二、研究意義13-14
  • 第三節(jié) 研究方法14-15
  • 第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點15-16
  • 第二章 文獻評述16-22
  • 第一節(jié) 基層公務員組織支持感的評述16-19
  • 一、基層公務員的概念界定16
  • 二、組織支持感研究評述16-19
  • 第二節(jié) 適應性績效相關研究評述19-21
  • 一、適應性績效的概念19
  • 二、適應性績效的結構19-20
  • 三、適應性績效的測量20-21
  • 第三節(jié) 組織支持感與適應性績效的關系研究評述21-22
  • 第三章 研究設計與假設22-34
  • 第一節(jié) 量表的形成22
  • 一、各項量表的定義22
  • 二、量表的選定22
  • 第二節(jié) 研究基本架構22-23
  • 第三節(jié) 研究假設23-25
  • 第四節(jié) 量表的預測25-29
  • 一、小樣本數(shù)據(jù)信度檢驗25-26
  • 二、小樣本數(shù)據(jù)效度檢驗26-29
  • 第五節(jié) 大樣本數(shù)據(jù)的收集與處理29-34
  • 一、大樣本規(guī)模的確定29-30
  • 二、大樣本分析30-34
  • 第四章 實證分析34-49
  • 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計分析34-36
  • 第二節(jié) 均值分析36-39
  • 一、組織支持感現(xiàn)狀分析36
  • 二、適應性績效現(xiàn)狀研究36-39
  • 第三節(jié) 樣本差異性分析39-44
  • 一、基于性別和婚姻的差異性分析39
  • 二、基于年齡的差異性分析39-40
  • 三、基于學歷的差異性分析40-41
  • 四、基于職級的差異性分析41-42
  • 五、基于工作年限的差異分析42-44
  • 第四節(jié) 相關性分析44-46
  • 一、組織支持感與適應性績效的相關分析44
  • 二、組織支持感與適應性績效的各維度相關性分析44
  • 三、個人屬性與研究變量的相關性分析44-46
  • 第五節(jié) 回歸分析46-49
  • 一、組織支持感與適應性績效的回歸分析46-47
  • 二、組織支持感各維度與適應性績效各維度多元回歸分析47-48
  • 三、組織支持感各維度與適應性績效的多元回歸分析48-49
  • 第五章 結論與建議49-54
  • 第一節(jié) 研究討論49-50
  • 一、數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計49
  • 二、量表的信度和效度49
  • 三、兩個變量在人口統(tǒng)計學上的差異性49-50
  • 四、相關分析和回歸分析50
  • 第二節(jié) 假設檢驗與研究結論50-51
  • 一、假設檢驗50
  • 二、研究結論50-51
  • 第三節(jié) 管理建議51-53
  • 一、積極塑造支持性的環(huán)境51
  • 二、提高基層公務員的組織歸屬感51-52
  • 三、建立公平的績效考核系統(tǒng)和薪酬激勵機制52-53
  • 第四節(jié) 研究限制53
  • 第五節(jié) 研究展望53-54
  • 參考文獻54-57
  • 附錄 適應性績效調查問卷57-60
  • 致謝60-61
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄61

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張玲;;一個基層公務員的自在與自得[J];中國大學生就業(yè);2005年23期

2 河北省張家口市政研會課題組;;由“催糧納稅”到“服務群眾”——關于基層公務員心態(tài)的調查[J];政工研究動態(tài);2007年10期

3 王少雄;;對基層公務員人才流失的探討[J];江西金融職工大學學報;2008年S1期

4 王少雄;;基層公務員流失之痛[J];人力資源;2008年05期

5 賀培育;黃菊;;西方街頭官僚理論與我國基層公務員的廉政建設[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年02期

6 李小蘭;;我國基層公務員輪訓工程芻議[J];延邊黨校學報;2008年01期

7 衡潔;;加薪的正題與反題——基層公務員收入實考[J];廉政w,

本文編號:1073508


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