本文關鍵詞：SCCH醫(yī)院戰(zhàn)略管理思考與對策建議，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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文獻名稱：SCCH醫(yī)院戰(zhàn)略管理思考與對策建議

    前言：背景與目的： 隨著我國醫(yī)療體制改革的進一步深入和醫(yī)療服務市場的開放，醫(yī)院將處于更加復雜多變的經(jīng)濟、社會、政治、科技、法律乃至倫理環(huán)境之中，醫(yī)院原有的經(jīng)驗管理模式已不能適應目前環(huán)境的快速變化。醫(yī)院要生存和發(fā)展，必須對其自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn)有全面清醒的認識與把握，必須運用戰(zhàn)略管理的思想經(jīng)營管理醫(yī)院。因此，如何設計、選擇、實施恰當?shù)母偁幣c發(fā)展戰(zhàn)略，以贏得競爭優(yōu)勢，取得更長遠的良性發(fā)展，是SCCH醫(yī)院需要迫切解決的問題。 內(nèi)容： 論文首先闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念及內(nèi)涵、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的特點及發(fā)展；其次，分析了SCCH醫(yī)院面臨的外部環(huán)境，包括政策、社會文化、經(jīng)濟、技術環(huán)境，并引入波特的五力分析模型對醫(yī)院的競爭環(huán)境進行了深入分析，，包括現(xiàn)有競爭者—主要競爭對手、潛在進入者，醫(yī)療服務替代組織、醫(yī)療服務消費者和供方議價能力等，又利用SWOT分析法對SCCH醫(yī)院的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢進行分析與戰(zhàn)略匹配。在此基礎上，結合SCCH醫(yī)院的宗旨、發(fā)展目標，選擇有利于醫(yī)院競爭與發(fā)展的戰(zhàn)略，同時提出了戰(zhàn)略實施中具操作性的配套措施。 結論： SCCH醫(yī)院目前的經(jīng)驗管理模式。。。
    Background and Purpose: With the penetration of medical system reform and the opening-up of medical service market, the hospital will be put into a more complex and ever-changing economic, social, political, scientific, legal and even ethical environment, the hospital s former experience management model is no longer adapted to the current fast-changing situation. To make the hospital survive and develop, we must comprehensively and clearly understand and grasp its own superiorities and inferiorities, i...

文獻名稱 SCCH醫(yī)院戰(zhàn)略管理思考與對策建議

Article Name
英文(英語)翻譯

作者 石彬; 導師:朱昌蕙;

Author

作者單位
Author Agencies 四川大學;

文獻出處
Article From 中國科學院上海冶金研究所; 材料物理與化學(專業(yè)) 博士論文 2000年度

關鍵詞 腫瘤�？漆t(yī)院; 戰(zhàn)略管理; 對策;

Keywords Tumor Hospital;strategic management;measure;

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