本文關(guān)鍵詞：關(guān)于煙草企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)戰(zhàn)略管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廣西煙草學(xué)會(huì)2005年度學(xué)術(shù)年會(huì)論文集》2006年

構(gòu)建柳州煙草員工培訓(xùn)體系探討

韋建國(guó)  

【摘要】：本文首先指出了當(dāng)前企業(yè)員工培訓(xùn)工作沒(méi)有取到預(yù)期效果的原因,接著描述了國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)理論的研究和發(fā)展現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了當(dāng)今國(guó)際上特別是歐美的一些企業(yè)的員工培訓(xùn)和教育出現(xiàn)的一些新趨勢(shì)。第三部分分析了柳州煙草員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及闡述了建立柳州煙草員工培訓(xùn)體系的重要性。第四部分是文章的中心內(nèi)容,即闡述如何構(gòu)建柳州煙草員工有效的培訓(xùn)體系:首先指出了有效員工培訓(xùn)體系的特點(diǎn);其次論述了構(gòu)建有效培訓(xùn)體系的基本原則;最后重點(diǎn)闡述了構(gòu)建柳州煙草有效的培訓(xùn)體系應(yīng)包含的內(nèi)容,包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)管理方式等。其中培訓(xùn)管理又包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)方面。本文最后對(duì)上述幾個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)和闡述。

【作者單位】：
【分類號(hào)】：F426.8
【正文快照】：

一、引言 人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素， 企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成 敗，人才之爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一。作為 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段，員工培訓(xùn)已經(jīng)為國(guó) 內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)所重視。然而，當(dāng)企業(yè)投人大量 的人力、物力和財(cái)力之后，

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