本文關(guān)鍵詞：論戰(zhàn)略地圖導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理流程

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【摘要】：戰(zhàn)略地圖導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理流程具有實(shí)用性、操作性強(qiáng)的特性,克服了現(xiàn)有戰(zhàn)略管理流程抽象、難以操作性的弊端,更有利于我國(guó)企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡體系,并具體闡述了戰(zhàn)略地圖導(dǎo)向戰(zhàn)略管理流程的步驟。
【作者單位】： 湘潭大學(xué)商學(xué)院;湖南大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略地圖 平衡計(jì)分卡 戰(zhàn)略管理流程 SWOT矩陣 無(wú)形資產(chǎn) 價(jià)值主張 人力資本 組織資本 操作性 財(cái)務(wù)目標(biāo)
【分類(lèi)號(hào)】：F272
【正文快照】： 0引言全球財(cái)富1 000強(qiáng)中的700強(qiáng)均采用平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略管理工具,平衡計(jì)分卡在國(guó)外已經(jīng)使用10多年了,而我國(guó)才剛剛開(kāi)始。近幾年也有企業(yè)在不斷引進(jìn)這項(xiàng)管理工具,卻不知從何處下手。而現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理流程不太規(guī)范,并且比較抽象,不易操作。筆者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)提出的戰(zhàn)略地圖導(dǎo)

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