本文關(guān)鍵詞：跨國公司戰(zhàn)略管理子系統(tǒng)—業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究

  更多相關(guān)文章： 跨國公司 戰(zhàn)略管理 業(yè)績評(píng)價(jià) 指標(biāo)

【摘要】：前人對(duì)于跨國公司的研究可謂很多，但對(duì)如何評(píng)價(jià)跨國公司業(yè)績卻涉及較少，缺乏系統(tǒng)全面的論述，更缺乏科學(xué)合理的、可操作性強(qiáng)的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文在總結(jié)和整理前人研究成果的基礎(chǔ)上，主要進(jìn)行了以下四方面的工作和創(chuàng)新： 第一、從戰(zhàn)略管理的角度，系統(tǒng)論述了跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)的構(gòu)建要求、基本原則、運(yùn)行程序以及內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)其的影響，對(duì)其發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，提出了一套比較規(guī)范的跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)方法。 第二、針對(duì)前人在研究中只重財(cái)務(wù)性指標(biāo)、忽視非財(cái)務(wù)性指標(biāo)之不足，本文運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法，創(chuàng)建了一套包括財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)四方面內(nèi)容的三級(jí)指標(biāo)體系，同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)分析的辦法對(duì)其進(jìn)行了具體分析。 第三、根據(jù)跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)特征和多層次性結(jié)構(gòu)，借助平衡計(jì)分卡的方法，從定量與定性相結(jié)合的角度，創(chuàng)造性提出了集德爾菲法、模糊層次分析和多層次模糊綜合評(píng)判法的成功之處的新的算法思路—模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法，該方法克服了傳統(tǒng)模糊評(píng)判法中權(quán)數(shù)設(shè)定人為主觀性太強(qiáng)、沒有消除指標(biāo)間相關(guān)性對(duì)綜合評(píng)判結(jié)果的重復(fù)性影響以及隸屬度函數(shù)的選擇缺乏科學(xué)性等不足。 第四、為了理論和實(shí)踐相結(jié)合，本文進(jìn)行了實(shí)證分析。對(duì)跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)性指標(biāo)和非財(cái)務(wù)性指標(biāo)分別選用德爾菲法和勝任特征評(píng)價(jià)法進(jìn)行分析，進(jìn)一步驗(yàn)證了本文選用的三級(jí)指標(biāo)體系的科學(xué)性。最后選用一個(gè)跨國公司的子公司的實(shí)際數(shù)據(jù)，，運(yùn)用模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)其進(jìn)行了實(shí)例分析，得出了較滿意的結(jié)果，進(jìn)一步論證了本文使用的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的科學(xué)性和可操作性。 本文的論述揭示了跨國公司內(nèi)部運(yùn)行的一般規(guī)律和業(yè)績評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的一般原則，對(duì)跨國公司的戰(zhàn)略管理提供了科學(xué)的依據(jù)。本文的研究將對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高和跨國公司的發(fā)展起到積極的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：跨國公司 戰(zhàn)略管理 業(yè)績評(píng)價(jià) 指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F276.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 研究問題的提出10-27
• 1.1 世界跨國公司發(fā)展面臨的形勢10-11
• 1.2 我國跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀11
• 1.3 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究歷史回顧及分析11-24
• 1.3.1 西方國家跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)歷史回顧11-17
• 1.3.2 國內(nèi)企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)發(fā)展歷史17-19
• 1.3.3 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)方法演進(jìn)簡要回顧19-22
• 1.3.4 存在的問題22-23
• 1.3.5 原因分析23-24
• 1.4 本文研究的背景、目的和意義24
• 1.4.1 本文研究的背景24
• 1.4.2 目的和意義24
• 1.5 本文的研究思想與體系24-26
• 1.5.1 研究思想24-25
• 1.5.2 本文的體系25-26
• 1.6 本文研究對(duì)象的范圍界定26
• 1.7 本章要點(diǎn)26-27
• 2 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)概論27-50
• 2.1 跨國公司的概念與特征27-31
• 2.1.1 跨國公司的概念27-28
• 2.1.2 跨國公司的特征28-30
• 2.1.3 跨國公司的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)30-31
• 2.2 跨國公司發(fā)展的歷程和趨勢31-34
• 2.2.1 跨國公司的總體發(fā)展歷程31-33
• 2.2.2 跨國公司的發(fā)展趨勢33-34
• 2.3 跨國公司的組織結(jié)構(gòu)34-39
• 2.3.1 跨國公司組織結(jié)構(gòu)的含義34
• 2.3.2 跨國公司組織結(jié)構(gòu)的形式34-39
• 2.4 跨國公司戰(zhàn)略管理與業(yè)績評(píng)價(jià)39-43
• 2.4.1 跨國公司戰(zhàn)略管理體系39-40
• 2.4.2 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)要素40-42
• 2.4.3 業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的功能42-43
• 2.5 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)對(duì)象43-47
• 2.5.1 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中業(yè)績評(píng)價(jià)對(duì)象的研究與不足43-44
• 2.5.2 預(yù)算單位44-45
• 2.5.3 戰(zhàn)略經(jīng)營單位45-47
• 2.6 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的基本原則與運(yùn)行程序47-49
• 2.6.1 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的基本原則47-48
• 2.6.2 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)行程序48-49
• 2.7 本章要點(diǎn)49-50
• 3 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建要求及內(nèi)外部影響因素50-73
• 3.1 跨國公司的戰(zhàn)略分析50-54
• 3.1.1 跨國公司戰(zhàn)略分析的基本模式及方法50-52
• 3.1.2 跨國公司與國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略分析比較52-54
• 3.2 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建要求54-59
• 3.2.1 戰(zhàn)略分析的信息需求54-55
• 3.2.2 為戰(zhàn)略分析提供支持性信息55-58
• 3.2.3 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)的主要依據(jù)——預(yù)算58-59
• 3.3 影響跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)部因素59-66
• 3.3.1 組織結(jié)構(gòu)對(duì)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響59-61
• 3.3.2 財(cái)務(wù)安排對(duì)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響61-63
• 3.3.3 產(chǎn)品特征對(duì)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響63-64
• 3.3.4 其他影響跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)部因素64-66
• 3.4 影響跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的外部因素66-72
• 3.4.1 兩類通貨膨脹的影響66-68
• 3.4.2 外幣折算對(duì)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響68-69
• 3.4.3 其他影響跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的外部因素69-71
• 3.4.4 母公司所在東道國文化差異的影響71-72
• 3.5 本章要點(diǎn)72-73
• 4 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系73-101
• 4.1 建立指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則73-74
• 4.2 跨國公司財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)74-82
• 4.2.1 跨國公司財(cái)務(wù)管理構(gòu)成因素分析74-75
• 4.2.2 跨國公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)75-76
• 4.2.3 跨國公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析76-82
• 4.3 跨國公司資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)82-88
• 4.3.1 跨國公司資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)構(gòu)成要素82-83
• 4.3.2 跨國公司資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)83
• 4.3.3 跨國公司資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)分析83-88
• 4.4 跨國公司人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)88-94
• 4.4.1 跨國公司人力資源管理構(gòu)成因素分析88-89
• 4.4.2 跨國公司人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)89-90
• 4.4.3 人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)分析90-94
• 4.5 跨國公司企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)94-98
• 4.5.1 跨國公司文化的內(nèi)容劃分94-95
• 4.5.2 跨國公司文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)95-96
• 4.5.3 跨國公司文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析96-98
• 4.6 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系98-100
• 4.7 本章要點(diǎn)100-101
• 5 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)——模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法101-117
• 5.1 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定101-103
• 5.1.1 定量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定101-102
• 5.1.2 定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定102-103
• 5.2 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)數(shù)的設(shè)置103-105
• 5.3 模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法105-116
• 5.3.1 主要綜合評(píng)價(jià)方法簡介及評(píng)價(jià)105-106
• 5.3.2 模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法的提出106-112
• 5.3.3 模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法的構(gòu)造原理112
• 5.3.4 模糊多層次綜合評(píng)價(jià)方法算法構(gòu)成112-116
• 5.5 本章要點(diǎn)116-117
• 6 實(shí)證分析117-134
• 6.1 利用德爾菲法對(duì)財(cái)務(wù)性指標(biāo)進(jìn)行分析117-118
• 6.2 利用勝任特征評(píng)價(jià)法對(duì)非財(cái)務(wù)性指標(biāo)進(jìn)行分析118-124
• 6.3 跨國公司業(yè)績評(píng)價(jià)實(shí)例分析124-133
• 6.4 本章要點(diǎn)133-134
• 7 本文結(jié)論134-137
• 7.1 本文主要?jiǎng)?chuàng)新之處134-135
• 7.2 本文研究的現(xiàn)實(shí)意義135
• 7.3 本文進(jìn)一步研究方向135-137
• 致謝137-138
• 參考文獻(xiàn)138-147
• 博士研究生期間的主要研究工作147

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李彬;合作網(wǎng)絡(luò)視角下母子公司業(yè)績評(píng)價(jià)研究[D];山東大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 張晶;上市公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化問題研究[D];天津師范大學(xué);2010年

2 蔣醫(yī)榮;多視角下的企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系創(chuàng)新研究[D];華北電力大學(xué);2012年

3 王s

本文編號(hào)：525435