隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭越發(fā)激烈,中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于相對(duì)劣勢(shì)地位。因此,中小企業(yè)要想為自身謀求生存和發(fā)展,必須從戰(zhàn)略管理視角,規(guī)劃管理,不斷提高管理水平。目前,我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理角度的管理辦法還存在很多問題。本文針對(duì)戰(zhàn)略管理問題,提出了一些創(chuàng)新建議,即充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等,希望能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)戰(zhàn)略管理提供借鑒。

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圖的影響分析

P78關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考p79論生產(chǎn)和成本理論中的縱橫交錯(cuò)對(duì)偶性P81自議ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能p83我國勝任特征研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析p85組織認(rèn)同測(cè)最研究的述評(píng)與展望2010年15期P78中國企業(yè)多元化經(jīng)營進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇研究p80組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)機(jī)遇決策行為的影響分析p....

本文編號(hào)：4030556