新世紀(jì),面臨國際一體化的進(jìn)程和我國已經(jīng)加入WTO的現(xiàn)實(shí),我國企業(yè)面臨著越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何清楚了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)潛在的發(fā)展方向,制定出應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略,迅速而又創(chuàng)造性地采用先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。更重要的是企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理地制訂出適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略,這樣才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 本文研究YF公司產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略管理,第一章概述了YF公司所面臨市場(chǎng)概況及當(dāng)前發(fā)展機(jī)會(huì),指出YF公司面臨著一個(gè)即將形成的龐大的市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略管理的必要性。第二章介紹現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷分析理論:PEST分析(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù))和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、購買力、供應(yīng)商實(shí)力、替代品的威脅、進(jìn)入者的威脅)。第三章是本文的核心內(nèi)容。首先,對(duì)YF公司進(jìn)行了全面的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析;然后對(duì)YF公司現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行PEST分析,以及中國加入WTO對(duì)我國石英晶體元器件企業(yè)的影響進(jìn)行分析;最后,利用SWOT分析(內(nèi)外優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)對(duì)比),確定YF公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、向后一體化戰(zhàn)略,既通過全新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式和高質(zhì)量...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 導(dǎo)論
    1.1 YF 電子股份有限公司概況
    1.2 YF 電子股份有限公司發(fā)展歷程
    1.3 YF 公司所處行業(yè)基本情況
    1.4 YF 公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析的重要性
    1.5 本文的研究思路和方法
第二章 產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略管理的基本理論
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的起源與發(fā)展
        2.1.2 戰(zhàn)略管理定義和意義
    2.2 戰(zhàn)略管理的分析方法
        2.2.1 PEST 分析
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
        2.2.3 SWOT 分析
第三章 YF電子股份有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
    3.1 YF 公司PEST 分析
        3.1.1 YF 公司所處地域以及產(chǎn)業(yè)政策分析
        3.1.2 YF 公司產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
        3.1.3 YF 公司產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析
        3.1.4 加入WTO 對(duì)我國石英晶體元器件企業(yè)的影響
    3.2 YF 公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
        3.2.1 YF 電子股份有限公司現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.2.2 YF 公司替代品市場(chǎng)分析
        3.2.3 YF 公司的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.2.4 YF 公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶分析
        3.2.5 YF 公司的供應(yīng)商分析
    3.3 YF 公司的SWOT 分析
        3.3.1 YF 公司內(nèi)外部因素分析
        3.3.2 YF 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析和選擇
        3.3.3 YF 電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略備選方案評(píng)價(jià)
        3.3.4 YF 電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
第四章 YF電子股份有限公司戰(zhàn)略實(shí)施的措施
    4.1 積極實(shí)行資本運(yùn)營(yíng),壯大企業(yè)實(shí)力
    4.2 不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的生命力
    4.3 不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
        4.3.1 營(yíng)銷管理的創(chuàng)新
        4.3.2 人力資源管理創(chuàng)新
        4.3.3 實(shí)施品牌管理
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4029763