隨著社會的不斷進步,市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,市場競爭日益激烈,社會環(huán)境紛雜多變。現(xiàn)如今的企業(yè)都是在這種社會環(huán)境下生存,如何在這種環(huán)境下識別并且利用外部發(fā)展機遇,結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢,通過實施企業(yè)戰(zhàn)略管理來如何提高企業(yè)綜合實力與競爭力,是當(dāng)下一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該思考并且分析的問題。

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【文章目錄】：
SWOT分析法的優(yōu)點與缺點分析
    ●SWOT分析法的優(yōu)點
    ●SWOT分析法的缺點
SWOT分析法概述
    ●分析環(huán)境因素
    ●構(gòu)建SWOT矩陣
    ●制訂行動計劃
SWOT分析應(yīng)用實例
    ●電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀
    ●內(nèi)外部環(huán)境因素分析
        1.內(nèi)部環(huán)境
        2.外部環(huán)境
結(jié)束語



本文編號：3970610