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齊塑有限公司的戰(zhàn)略管理

發(fā)布時間:2024-04-21 09:45
  本論文講述的就是一個開展戰(zhàn)略管理的真實(shí)的案例,本案例中的主體——齊齊哈爾齊塑塑料有限公司,可以說是成千上萬個中小企業(yè)中的一個典型代表,齊塑公司從事塑料制品生產(chǎn)已有三十多年的歷史。主要產(chǎn)品為大、中型塑料汽車配件。其發(fā)展歷程經(jīng)歷了從一個車間的集體所有制到1994年又轉(zhuǎn)為國有企業(yè),2001年又退出國有變?yōu)槊裼忻駹I的企業(yè)。其固定資產(chǎn)從原始的幾萬元,發(fā)展到了如今的近億元資產(chǎn),其發(fā)展歷程是我們國家中小企業(yè)曲曲折折、自強(qiáng)不息奮斗的縮影。 在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,齊塑公司所面臨的人員素質(zhì)低下、設(shè)備工藝落后、市場占有率逐年走低、新產(chǎn)品開發(fā)能力不足等均是我國企業(yè)中所具有的共性問題。 本案例通過對齊塑公司進(jìn)入汽車配件市場發(fā)展歷程的描述,從戰(zhàn)略角度針對其市場及其內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行分析評價,為齊塑公司展開戰(zhàn)略管理,創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢提供對策及改進(jìn)建議。同時,對和齊塑公司一樣的經(jīng)歷體制變化、市場沖擊,但仍拼力奮斗的我國千萬個中小企業(yè),提供一些有意的借鑒。

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
第1部分 案例
    1.1 齊塑公司的基本情況
    1.2 進(jìn)入汽車配件市場
        1.2.1 立項(xiàng)
        1.2.2 關(guān)于哈飛
        1.2.3 投資HFJ6351B型松花江中意微型客車
    1.3 進(jìn)入配套行業(yè)
        1.3.1 關(guān)于汽車內(nèi)飾
        1.3.2 齊塑公司配套生產(chǎn)過程
        1.3.3 齊塑公司產(chǎn)品鏈
    1.4 走進(jìn)民營行列
    1.5 行業(yè)市場情況
        1.5.1 塑料行業(yè)目前情況
        1.5.2 微型車產(chǎn)品市場情況
        1.5.3 入關(guān)對配件行業(yè)的影響
    1.6 企業(yè)確定的未來發(fā)展戰(zhàn)略
        1.6.1 桂林招標(biāo)會
        1.6.2 成本管理
        1.6.3 企業(yè)文化
        1.6.4 進(jìn)軍一汽
        1.6.5 投資銷車大樓
第2部分 案例分析
    2.1 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
        2.1.1 汽車塑料配件行業(yè)環(huán)境分析
        2.1.2 財務(wù)分析
        2.1.3 SWOT分析
        2.1.4 內(nèi)部條件分析
    2.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況分析
        2.2.1 新加入者的威脅
        2.2.2 現(xiàn)有競爭者的抗衡
        2.2.3 購買者和供應(yīng)者討價還價的能力
    2.3 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析評價
        2.3.1 增長性戰(zhàn)略態(tài)勢的分析評價
        2.3.2 多樣化成長戰(zhàn)略的分析評價
    2.4 企業(yè)創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略調(diào)整對策建議
        2.4.1 開展成本戰(zhàn)略管理
        2.4.2 培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力
        2.4.3 塑造企業(yè)文化
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
個人簡歷



本文編號:3960725

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