企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理框架、人才定位是企業(yè)發(fā)展中不得不考慮的問題,這不但關(guān)系企業(yè)的戰(zhàn)略管理,也影響企業(yè)資源的分配以及內(nèi)外部管理的效度.財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)占據(jù)重要位置,這個(gè)位置源于西方,在我國(guó)大部分企業(yè)實(shí)際上還未設(shè)置這個(gè)管理位置.本文闡述了財(cái)務(wù)總監(jiān)的概念,分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理中財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位,在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求,以期對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)定位、財(cái)務(wù)總監(jiān)作用發(fā)揮、企業(yè)戰(zhàn)略管理有所啟發(fā).

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【文章目錄】：
1 財(cái)務(wù)總監(jiān)的概念
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理中財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位
    2.1 活動(dòng)的監(jiān)管者
    2.2 理想踐行者
    2.3 關(guān)系維系者
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求
    3.1 知識(shí)綜合全面
    3.2 數(shù)字敏感性
    3.3 良好溝通能力
4 總結(jié)



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