隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐步由低級(jí)、局部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng),并逐漸上升到整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。在這種市場(chǎng)背景下,企業(yè)戰(zhàn)略管理思想與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。

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【文章目錄】：
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一:戰(zhàn)略成本管理方略設(shè)計(jì)
    1.樹立一個(gè)明確的戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)
    2.提高成本管理人員素質(zhì)
    3.集中力量重點(diǎn)出擊
    4.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整
    5.有針對(duì)性地開發(fā)重點(diǎn)成本項(xiàng)目
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵點(diǎn)之二:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建
    1.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)管機(jī)制
    3.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制



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