隨著我國信息科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化科技和理念不斷發(fā)展并深刻影響著各行業(yè)的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)上制定和實(shí)施有效的發(fā)展戰(zhàn)略并做好戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過借助文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法等對(duì)泊云科技戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行研究。作為一家專注于現(xiàn)代化汽車服務(wù)的企業(yè),該公司在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的發(fā)展不斷取得新成就,但是原有的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)難以滿足其需求,因此依托于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并強(qiáng)化戰(zhàn)略管理顯得尤為重要。本文在對(duì)國內(nèi)外學(xué)者研究成果進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,對(duì)泊云科技的基本情況進(jìn)行分析,并對(duì)其發(fā)展所面臨的宏觀環(huán)境進(jìn)行PEST分析,對(duì)其行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行波特五力競爭模型分析,以充分明確泊云科技當(dāng)前所面臨的外部環(huán)境及市場定位。之后,本文首先對(duì)泊云科技公司戰(zhàn)略選擇的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并通過SWOT分析明確其內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部機(jī)遇和威脅,在此基礎(chǔ)上從信息化建設(shè)、市場調(diào)查、內(nèi)容機(jī)制、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面提出具體的戰(zhàn)略實(shí)施舉措。最后,為確保戰(zhàn)略管理策略的順利實(shí)施,本文還從組織、制度、人才、企業(yè)文化、信息技術(shù)等方面提出相應(yīng)的保障措施。本文的研究能夠從理論和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)方面出發(fā)對(duì)泊云科...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1公司的商業(yè)模式

廣西大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文廣西泊云科技股份有限公司的戰(zhàn)略管理問題研究9循環(huán)的商業(yè)模式使得泊云科技在市場范圍上不斷拓展，對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了十分重要的推動(dòng)主要。圖2-1公司的商業(yè)模式（2）人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略泊云科技通過實(shí)施人才培養(yǎng)及引進(jìn)戰(zhàn)略，形成了專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，其大部分管理人才基本都是從....

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