<正>在信息時(shí)代和管理現(xiàn)代化的今天,現(xiàn)代企業(yè)正面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明顯。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺陷和滿足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論綜述及特點(diǎn)(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論綜述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

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【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論綜述及特點(diǎn)
    (一) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論綜述
    (二) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)
        1. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重外部環(huán)境和整體性
二、中小企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析
    (一) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度低
    (二) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高
    (三) 經(jīng)營(yíng)管理者的決策不盡科學(xué)
    (四) 對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求不高
    (五) 缺乏戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才
三、促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用的建議
    (一) 建立具有中小企業(yè)特色的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系
        1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
        2. 戰(zhàn)略成本管理
    (二) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題
        1. 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)觀念
        2. 改變會(huì)計(jì)職能
        3. 建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)



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