市場(chǎng)環(huán)境的多變性要求企業(yè)順應(yīng)時(shí)代需求制定自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而其中企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施尤為重要。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的關(guān)系入手,分析并簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性、存在的問題及與整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特性
    1.1 相對(duì)獨(dú)立性和從屬性
    1.2 籌劃內(nèi)容的獨(dú)特性
    1.3 實(shí)施主體的跨越性和廣泛性
2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系
3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題
    3.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
    3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略整合力度不夠
    3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略缺乏特色
4 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同策略
    4.1 提升管理細(xì)化
    4.2 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 提升投融資水平
    4.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5 結(jié)語



本文編號(hào)：3933767