企業(yè)戰(zhàn)略管理工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,也是各項經(jīng)營管理工作開展的基石,因此尤其需要加以強化。戰(zhàn)略管理包含了多個要項,其必須在實踐過程中進行系統(tǒng)的整合,從而充分發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,為企業(yè)帶來較為有效的戰(zhàn)略管理工作。本文基于對戰(zhàn)略管理概念的界定及實施程序的分析,從企業(yè)戰(zhàn)略管理的五力模型、價值鏈模型及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟三大方面分析了戰(zhàn)略管理的要項,從而為企業(yè)更好的開展戰(zhàn)略管理工作提供必要的借鑒與參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

圖1波特價值鏈

把企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)看成是一個價值創(chuàng)造過程中的組成要素。如圖1所示。20世紀90年代初由約翰·�？撕头啤じ绶疫_拉加描述的價值鏈比波特提出的價值鏈的范圍更廣一些：任何公司的價值鏈包括價值生產(chǎn)作業(yè)的整個過程。這個過程包括從最初的供應(yīng)商手里得到原材料直到將最終產(chǎn)品送到用戶手中的全過程。這一....

圖2企業(yè)外部價值鏈

從企業(yè)所在行業(yè)角度描述價值鏈，把企業(yè)看成是價值生產(chǎn)過程中的一個環(huán)節(jié)。如圖2所示。行業(yè)中往往存在生產(chǎn)同一產(chǎn)品的競爭者，對其進行價值鏈分析就是要通過對競爭對手的價值鏈進行調(diào)表1戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別項目傳統(tǒng)成本管理戰(zhàn)略成本管理管理出發(fā)點成本階段供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和....

第八部分會計教育2007年全國會計學(xué)博士生名錄及博士學(xué)位論文題目(1)

博士生姓名博士學(xué)位論文題目導(dǎo)師姓名萬華林非生產(chǎn)性支出:基于尋租觀與代理觀的解釋陳信元陳繼云公司透明度的影響因素及經(jīng)濟后果陳信元謝香兵董事會結(jié)構(gòu)的決定因素及其運行效率研究儲一昀程敏股權(quán)交易特征盈余管理和并購溢價薛云奎朱茶芬股權(quán)結(jié)構(gòu)與會計穩(wěn)健性的關(guān)系研究湯云為黎凱債務(wù)融資、政府干預(yù)及....

第八部分會計教育2007年全國會計學(xué)博士生名錄及博士學(xué)位論文題目(2)

博士生姓名博士學(xué)位論文題目導(dǎo)師姓名萬華林非生產(chǎn)性支出:基于尋租觀與代理觀的解釋陳信元陳繼云公司透明度的影響因素及經(jīng)濟后果陳信元謝香兵董事會結(jié)構(gòu)的決定因素及其運行效率研究儲一昀程敏股權(quán)交易特征盈余管理和并購溢價薛云奎朱茶芬股權(quán)結(jié)構(gòu)與會計穩(wěn)健性的關(guān)系研究湯云為黎凱債務(wù)融資、政府干預(yù)及....

本文編號：3915176