發(fā)布時(shí)間：2024-01-27 11:08

　　醫(yī)院作為特殊的服務(wù)機(jī)構(gòu),其質(zhì)量與安全水平的高低,直接關(guān)系到醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)與患者的安全。本文從人力資源戰(zhàn)略管理角度出發(fā),系統(tǒng)、全面、科學(xué)地闡述了保障患者安全的有效措施,為減少醫(yī)院安全事故提供多道防線(xiàn),最終構(gòu)建人人參與的患者安全文化體系,提升醫(yī)院的質(zhì)量與安全管理水平。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目前醫(yī)院患者安全管理存在的主要問(wèn)題
    1. 未建立有效的管理制度
    2. 忽視后勤保障管理工作
    3. 績(jī)效考核杠桿指導(dǎo)錯(cuò)誤
二、主要的人力資源戰(zhàn)略管理舉措
    1. 科學(xué)分析工作,制定全面的崗位說(shuō)明書(shū)
    2. 做好戰(zhàn)略招聘,從源頭上把關(guān)員工安全意識(shí)
    3. 合理配置人力資源,保障足夠人力資源
    4. 開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn),全面樹(shù)立安全第一思想
    5. 建立以“質(zhì)量與安全”為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系,重視安全行為
    6. 構(gòu)建醫(yī)院安全文化,樹(shù)立安全意識(shí)
三、思考和體會(huì)



本文編號(hào)：3886849