目前,人們已經(jīng)從理論與實(shí)踐的角度對企業(yè)管理形式戰(zhàn)略管理的有效性進(jìn)行了充分的證實(shí),而且被人們一致贊同。但是在我國,就國有企業(yè)政策和社會環(huán)境來看,又極具特殊性,因此在戰(zhàn)略管理被應(yīng)用時(shí),其特殊性應(yīng)引起我們的高度重視。本文以基本認(rèn)識戰(zhàn)略管理為立足點(diǎn),對在國有企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有大型企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義
    1、技術(shù)飛速發(fā)展對企業(yè)管理提出的要求
    2、戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)衡量自身發(fā)展水平
    3、信息化時(shí)代的需要企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理
二、國有大型企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用
    1、國有大型企業(yè)戰(zhàn)略管理的確定
    2、國有大型企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織機(jī)構(gòu)
    3、國有大型企業(yè)管理驅(qū)動機(jī)制和管理流程
三、結(jié)論



本文編號：3882173