隨著高等教育的快速發(fā)展,高校的規(guī)模越來越大,加強財務戰(zhàn)略管理,確保資金的安全性,提高資金的使用效益和效率,增強學校的核心競爭力已迫在眉睫。本文就高校的財務戰(zhàn)略管理進行一些探討,僅供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校財務戰(zhàn)略管理的目標、特征
    1. 前瞻性。
    2. 長期性。
    3. 綜合性。
二、高校實施財務戰(zhàn)略管理的必要性
    1. 教育事業(yè)發(fā)展的客觀需要。
    2. 提高學校核心競爭力的客觀需要。
    3. 整合學校資源的客觀需要。
    4. 提升財務管理水平的客觀需要。
三、高校財務戰(zhàn)略管理與高校發(fā)展戰(zhàn)略關系
    1. 方向與支撐的關系。
    2. 整體與局部的關系。
四、高校財務戰(zhàn)略管理與預算管理的區(qū)別
    1. 依據(jù)和時期不同。
    2. 管控的重點不同。
    3. 采用的方法不同。
    4. 發(fā)揮的作用不同。



本文編號：3875308