企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期永續(xù)發(fā)展只是依賴于各種管理、研發(fā)和營(yíng)銷活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,從長(zhǎng)期發(fā)展角度看,企業(yè)必須制訂科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,而戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)就是要制定合理的企業(yè)使命。企業(yè)使命是企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),是企業(yè)的發(fā)展方向,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任。本文從企業(yè)使命定位常存在的問(wèn)題,企業(yè)使命定位的必要性和企業(yè)使命定位的策略三個(gè)方面入手剖析了企業(yè)使命的內(nèi)涵、現(xiàn)實(shí)意義和制定的方法。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)使命定位存在的問(wèn)題
    (一) 使命定位片面追求抽象化
    (二) 使命定位過(guò)于形式化
    (三) 使命定位脫離企業(yè)的實(shí)際
二、企業(yè)使命定位的重要性
    (一) 明確企業(yè)的發(fā)展方向
    (二) 強(qiáng)化員工使命感, 激發(fā)員工的斗志
    (三) 樹立品牌, 打造形象
三、企業(yè)使命定位的策略
    (一) 樹立正確的價(jià)值觀
    (二) 結(jié)合企業(yè)實(shí)際, 凸顯行業(yè)特點(diǎn)
    (三) 企業(yè)使命定位要有時(shí)代感
    (四) 構(gòu)建與企業(yè)使命相匹配的規(guī)章制度



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