發(fā)布時間：2022-02-22 12:20

　　本文從人才的內涵和實踐出發(fā),分析了人力資源開發(fā)遇到的瓶頸和障礙,提出了處置的建議對策。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 關于人才的定義
2 為什要“人才再造”———人力資源發(fā)展的瓶頸和障礙
    2.1 人才價值和使用價值缺失。
    2.2 人才評價標準體系不完備。
    2.3 信息化對知識更新提出新要求。
    2.4 人才培養(yǎng)和使用方式的缺失。
    2.5 人才市場的異化差異。
3“人才再造”的建議方法與途徑
    3.1 向實踐學習, 形成終身學習。
    3.2 增強培訓的專業(yè)性、實踐性和技能性。
    3.3 轉變人才的價值趨向, 樹立科學的用人觀念和理念。
    3.4 以市場為導向, 建立科學的人才施用評價體系。
    3.5 加快人事制度改革, 改變人才的管理方式。



本文編號：3639430