隨著經(jīng)濟與社會發(fā)展步入轉型關鍵時期,戰(zhàn)略管理在我國國有企業(yè)生存與發(fā)展中所發(fā)揮的作用日漸提升,基于此,本文就國有企業(yè)戰(zhàn)略管理難點展開分析,并提出了建立科學的戰(zhàn)略管理體系、實現(xiàn)差異化管理等解決國有企業(yè)戰(zhàn)略管理難點的對策,希望由此能夠為相關業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017,(22)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
前言
一、國有企業(yè)戰(zhàn)略管理的難點
    (一) 缺乏戰(zhàn)略管理體系
    (二) 戰(zhàn)略管理體系存在不足
    (三) 管理趨同
二、解決國有企業(yè)戰(zhàn)略管理難點的對策
    (一) 制定明確、可操作的戰(zhàn)略目標
    (二) 建立科學的戰(zhàn)略管理體系
    (三) 實現(xiàn)差異化管理
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于經(jīng)濟全球化視角的國有企業(yè)戰(zhàn)略管理體系研究[J]. 劉城郡.  經(jīng)營管理者. 2015(27)
[2]全球化視域下國有企業(yè)構建科學戰(zhàn)略管理體系的思考——以HH公司為例[J]. 王洪德.  中國管理信息化. 2015(08)



本文編號：3638279